裝飾裝修自評報告1

1、安順市婦幼保健院（安順市兒童醫(yī)院）建設項目 安順市婦幼保健院（安順市兒童醫(yī)院）建設項目幕墻及鋼結(jié)構(gòu)雨棚、室內(nèi)公共部分二次精裝修設計及施工工程 幕墻及鋼結(jié)構(gòu)雨棚、室內(nèi)公共部分二次精裝修設計及施工工程自評報告編制單位：深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 編制單位：深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司編制日期： 編制日期： 2016 年 7 月 23 日（三） 《建設裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2001（四）國家現(xiàn)行的有關法

2、律、法規(guī)及相關驗收規(guī)范；（七）設計施工圖（八）施工承包合同（九）經(jīng)審批的《施工組織設計》三、施工情況（一）施工準備熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場情況。檢查施工設備狀態(tài)和安排特殊工種人員上崗。學習技術資料，操作規(guī)程，施工工藝和質(zhì)量標準，向班組工人技術交底，制定質(zhì)量保證措施。（二）施工要求實行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢。關鍵部位或工序要求施工工長旁站指揮，對隱蔽工程檢查，工序交接檢查并填寫報驗資料。（三）裝飾裝修工程施工步驟為確保工程目標的實

3、踐，選派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管理人員組成項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場施工，公司在人力、財力、物力上全面確保該項目的順利施工。同時全面實行項目經(jīng)濟責任制和項目成本核算制，實現(xiàn)管理層與勞務層兩個層次的真正分離。管理層人員要做到高效、精干。勞務人員在實行嚴格的進場教育的同時，不斷開展技能培訓，以嚴格的管理，保證工作任務的完成，實現(xiàn)真正的動態(tài)管理。該工程施工總體貫徹先地下、后地上、先土建、后安裝的原則組織施工。工期安排主要圍繞如何縮短工期為主線