城市精細化管理“大聯(lián)動”工作進展情況匯報

1、城市精細化管理“大聯(lián)動”工作進展情況匯報 城市精細化管理“大聯(lián)動”工作進展情況匯報根據《完善城市管理“大聯(lián)動”體制機制提升城市精細化管理水平工作方案》文件精神及 2015 年市工建局城市管理工作考核指標，市工建局積極推進城市精細化管理“大聯(lián)動”工作，現(xiàn)將近期工作進展情況匯報如下：一、統(tǒng)一領導、明確責任。 一、統(tǒng)一領導、明確責任。自 5 月 8 日市委會議后，根據《完善城市管理“大聯(lián)動”體制機制提升城市精細化管理水平工作方案》要求，市工建

2、局成立了城市精細化管理“大聯(lián)動”領導小組，對城市精細化管理管理“大聯(lián)動”工作進行統(tǒng)一領導，其辦公室負責跟蹤督辦和檢查考核。各相關部門也明確了分管領導和聯(lián)絡員，切實做到工作落實到人，并為后期工作中的信息交流、部門協(xié)作提供了基礎。二、分解任務，細化分工。 二、分解任務，細化分工。市工建局根據《完善城市管理“大聯(lián)動”體制機制提升城市精細化管理水平工作方案》中的工作內容和局內各部門職責分工，對市工建局（市城投公司）負責的各項城市管理工作任務進行

3、細化分解，共計細化工作任務 23 條，明確牽頭部門和責任部門，將責任落實到相關部門，在征詢內部意見后，印發(fā)了《市工程建設管理局（市城投公司）城市精細化管理 “大聯(lián)動”工作實施方案》 ，為后期局按照《完善城市管理“大聯(lián)動”體制機制提升城市精細化管理水平工作方案》 ，按照任務分解和各部門責任分工，組織各部門進行了自檢自查、維修整改工作，取得了良好的效果，在研討會期間向自治區(qū)展示克拉瑪依良好的城市形象。后期市工建局將根據市委、市政府的相關工