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1、1酒店機(jī)電設(shè)計(jì)工作要點(diǎn)編制說(shuō)明 編制說(shuō)明酒店類項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)計(jì)過(guò)程中協(xié)調(diào)工作量大,其完善程度直接影響到項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效果。為了加強(qiáng)酒店類項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)管理,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,提升管理效率,特編制本指引。本指引適用于集團(tuán)所屬酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,集團(tuán)所屬各公司可參照?qǐng)?zhí)行。3一、 一、 建筑方案設(shè)計(jì)階段 建筑方案設(shè)計(jì)階段(一)設(shè)計(jì)目標(biāo)在建筑方案設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位(可以是設(shè)計(jì)協(xié)作方或顧問(wèn)單位)根據(jù)所屬公司提供的項(xiàng)目周邊市政條件及相關(guān)路由,結(jié)合酒
2、店管理公司提供的各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求(包括建筑本體、洗衣房、廚房、泳池、SPA 等) ,預(yù)估各類能源用量,提出各類工藝站點(diǎn)、機(jī)房的面積需求,配合建筑方案預(yù)留需要的機(jī)電條件,形成機(jī)電方案設(shè)計(jì)成果。本階段設(shè)計(jì)成果側(cè)重于機(jī)電系統(tǒng)體系的建立和對(duì)外部專業(yè)的提資配合。(二)完成目標(biāo)需履行的管理工作所屬公司應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)基礎(chǔ)資料和技術(shù)條件,協(xié)調(diào)、配合設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)工作,并將設(shè)計(jì)成果報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核。設(shè)計(jì)過(guò)程中,所屬公司需組織完成以下工作:1. 落實(shí)項(xiàng)目
3、周邊市政條件及當(dāng)?shù)匾?guī)劃設(shè)計(jì)要求;2. 取得品牌酒店管理公司關(guān)于機(jī)電設(shè)計(jì)的技術(shù)要求;3. 通過(guò)同類酒店機(jī)電系統(tǒng)調(diào)查分析,結(jié)合項(xiàng)目具體情況,確定機(jī)電設(shè)計(jì)要求及指導(dǎo)思路,制定節(jié)能計(jì)劃及能效優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo);4. 編制機(jī)電設(shè)計(jì)工作計(jì)劃和方案設(shè)計(jì)任務(wù)書,用以指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;5. 對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分類,確定其工作內(nèi)容及要求;6. 根據(jù)酒店管理公司要求及自身技術(shù)實(shí)力,編制專業(yè)顧問(wèn)單位聘請(qǐng)計(jì)劃及工作范圍,報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)院及相關(guān)部門審核、批準(zhǔn)。7.
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