選聘及培訓(xùn)管理制度

1、文件編號(hào) HR/P/005東莞田氏化工廠有限公司 東莞田氏化工廠有限公司 版 本 V.1擬制部門 人力資源部 人力資源部 生效日期 2005/8/01文件類別 制 度 頁 碼 共 7 頁﹐第 1 頁選聘及其培訓(xùn)管理制度 管理制度編制 編制 核 簽 批 準(zhǔn)柯文伯 柯文伯 湯 濱 田慶先 田慶先4.2.4 相關(guān)部門/人員在上崗培訓(xùn)中的職責(zé)參見本規(guī)定附件《上崗培訓(xùn)通用方案》 。文件編號(hào) HR/P/005東莞田氏化工廠

2、有限公司 東莞田氏化工廠有限公司版 本 V.1擬制部門 人力資源部 人力資源部 生效日期 2005/8/01文件名稱 招聘工作指引 招聘工作指引 頁 碼 共 7 頁﹐第 3 頁5﹒招聘﹕ ﹒招聘﹕5．1 相關(guān)原則 相關(guān)原則5.1.1 當(dāng)確認(rèn)有職位空缺時(shí)，優(yōu)先考慮從內(nèi)部選拔或調(diào)配，內(nèi)部無法補(bǔ)充時(shí)，再考慮外部招聘，擇優(yōu)錄用，競(jìng)爭(zhēng)上崗。5.1.2 嚴(yán)格遵守素質(zhì)控制表，確保入職人員的素質(zhì)能夠滿足公司不斷發(fā)展的要求。候選人必須首先

3、滿足選聘的基本資格條件，未能滿足基本條件者，不得錄用。5.1.3 一位候選人一次只能參加一個(gè)職位的選聘，任何人均不得一次給予候選人一個(gè)以上職位的面試機(jī)會(huì)。5.1.4 從田氏任何企業(yè)自動(dòng)離職的人員、被公司開除或辭退的人員，不得再次入職，違者，依《人事獎(jiǎng)懲制度》4.4.2.3 條處置。5.1.5 本公司員工入職前，必須向公司如實(shí)報(bào)告在本公司有無親友及相互間的關(guān)系。推薦新人入職本公司的，也必須事先向公司如實(shí)報(bào)告與被推薦人的關(guān)系。各部6 職等(

4、含)以上人員，不得推薦親友入職本部門。違反本條規(guī)定入職者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘且不予補(bǔ)償，推薦人依情節(jié)參照《人事獎(jiǎng)懲制度》給予處罰。5.1.6 應(yīng)聘時(shí)有任何有違“誠信”原則的候選人，不得入職本公司；代表公司的選聘主持人同樣必須謹(jǐn)守誠信原則，不得故意對(duì)應(yīng)聘者有任何欺瞞。5.1.7 應(yīng)聘 8 職等(含)以上職位者(含公司員工參選 8 職等及其以上職位，但入職時(shí)未進(jìn)行背景調(diào)查的人選)，均需進(jìn)行背景調(diào)查，并作記錄存入人事檔案。應(yīng)聘 8職等以下職位，

5、需否進(jìn)行背景調(diào)查，參見附表《各類招聘、入職表格使用說明》 。5．2 開展選聘的先決條件 開展選聘的先決條件5.2.1 申請(qǐng)招聘的職位必須是依部門組織架構(gòu)沒有滿編的職位。5.2.2 依《人力資源管理權(quán)限表》 ，經(jīng)總經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理特別批準(zhǔn)超編的職位。5．3 選聘途徑 選聘途徑5.3.1 內(nèi)部跨部門 內(nèi)部跨部門/科室選聘 科室選聘5.3.1.1 部門內(nèi)無法通過平級(jí)調(diào)配解決的，進(jìn)行公司內(nèi)部跨部門/科室招聘5.3.1.2 管理職位空缺的，原