生產(chǎn)副總的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

1、生產(chǎn)副總的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)副總的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容(一)、崗位職責(zé)：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。2、對由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。3、對因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品

2、批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。4、對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5、對因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。8、對下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對下屬部門管理人員有決定權(quán)。9、對公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購計(jì)劃等。11、有

3、權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。12、有權(quán)制止違反《安全生產(chǎn)法》及《產(chǎn)品質(zhì)量法》的行為。13、對新工藝、新材料、新方法、新技術(shù)采用決策失誤，造成重大損失負(fù)責(zé)。14、對新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、精化工藝、降本增效負(fù)責(zé)。15、對質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)。16、對因技術(shù)、質(zhì)量問題解決不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。17、有權(quán)提出技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量升級方案。18、有權(quán)

4、裁決重大質(zhì)量問題。(二)、工作內(nèi)容：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作；全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理、技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)措施、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量體系建立、運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、計(jì)量管理、對外技術(shù)交流等工作。2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2