生產(chǎn)車間安全整改報告材料

1、生產(chǎn)車間平安整改報告材料 生產(chǎn)車間平安整改報告材料生產(chǎn)車間平安整改報告材料結(jié)實(shí)樹立平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安隱患排查與整改力度，以確保人員平安、設(shè)備運(yùn)行平安，保證公司平安生產(chǎn)。以下是為大家整理的生產(chǎn)車間平安整改報告材料資料，提供參考，歡送你的閱讀。 生產(chǎn)車間平安整改報告材料一 為結(jié)實(shí)樹立平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安隱患排查與整改力度，以確保人員平安、設(shè)備運(yùn)行平安，保證公司平安生產(chǎn)。 一. 排查內(nèi)容 1. 人

2、身平安：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前平安培訓(xùn)，班前會強(qiáng)調(diào)員工平安生產(chǎn)。 2. 設(shè)備平安：車間設(shè)備重大平安隱患都已排除。 3. 消防平安：車間平安警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。 4. 現(xiàn)場平安：車間雜物、碎玻璃都及時清理。 5. 交通平安：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。 二、存在的平安隱患及整改措施 1、車間局部員工平安意識薄弱，通過培訓(xùn)、班會進(jìn)一制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下： 一、 車間庫存管理 1、

3、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。 2、 車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。 3、 業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。 4、 名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。 5、 車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計。 6、 月未及時進(jìn)展倉庫盤點(diǎn)，財務(wù)進(jìn)展核對入賬 7、 逐步控制工時，減少加班時間。 8、 物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。