班組建設實施方案

1、班組建設實施方案一、目標： 一、目標：工班緊緊圍繞“持續(xù)改進、勇于創(chuàng)新、全面提升團隊素質(zhì)”的工作目標和要求，從現(xiàn)場管理入手，加強勞動紀律、質(zhì)量行為、設備保養(yǎng)等開展基礎工作，同時不斷提高班組員工精神面貌，打造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、敢打硬仗、追求卓越的隊伍，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，用優(yōu)質(zhì)的嘴棒服務好一、二部。二、適用范圍： 二、適用范圍：本方案適用于制造三部成型車間三工班全體員工三、目的： 三、目的：“凡事預則立，不預則廢”，為了使工班

2、在一年來有明確的奮斗目標、具體的工作程序，更好地統(tǒng)一大家的思想，協(xié)調(diào)行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，使工班工作有條不紊地順利進行，我工班經(jīng)過班委會討論，特擬此工作方案。但因工作的不可預測性，在遇到特殊情況時，工班將會再此方案上加以補充，并在工作中進行落實。四、具體方案 四、具體方案:1、四月份開展成本控制對標工作 開展成本控制對標工作進一步推進和深化班組的“

3、樹標、立標”工作，完善工班“標桿”評價體系，成立工班“成本控制”對標工作小組，負責工班的3、六月份安全工作，責任重于泰山，警鐘長鳴！ 安全工作，責任重于泰山，警鐘長鳴！積極主動開展“安全月”活動，組織員工學習安全知識，做好員工安全警示教育，通過集中觀看警示教育片，并開展消防預案演練，要求每位員工寫出觀后感，使員工懂安全，知安全，會安全，真正做到安全工作永不落空、安全工作永不放松。強化日常工作的安全檢查，重點查思想、查操作、查隱患、查安全

4、設施，尤其注意糾正一些“習慣性”違章行為，如不關(guān)防護罩、踩踏設備等行為，必須給予“小題大做”，及時制止和糾正，做到防范于未然，保障班組各項工作正常和有效地開展，做到了每位員工安安全全上班、高高興興回家。4、七月份黨員亮身份、當先鋒、樹形象 黨員亮身份、當先鋒、樹形象為了隆重紀念中國共產(chǎn)黨成立 90 周年，黨小組組織廣大黨員認真學習宣傳貫徹黨的十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，增強廣大共產(chǎn)黨員的榮譽感