人事背景調查表(管理職)

1、人事背景調查表 人事背景調查表(管理職 管理職)先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。 還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人 被調查人 申請職位 申請職位 調查人 調查人 備注： 備注：協助調查人 協助調查人 調查項目 調查項目 調查結果 調查結果 調查日期 調查日期/備注 備注

2、工作內容、職責：專業(yè)知識/技能 □極佳 □較佳 □一般 □較差 □不懂學習積極性/學習能力 □極強 □較強 □普通 □較差 □極差工作條理性/計劃性 □很好□較好□較少有計劃□基本無計劃/條理責任感 □極強 □較強 □一般 □較差 □極差指導他人能力 □極強 □較強 □一般 □較欠缺 □極差創(chuàng)新能力 □很強 □較強 □偶有創(chuàng)新 □根本無創(chuàng)新沖突處理能力 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差

3、自制力/情緒控制能力 □很好 □較好 □一般 □較差 □極差工作處理應變能力 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差人際關系 □很好 □較好 □一般 □較差 □極差缺點/需加強方面直屬上司， 直屬上司，或所屬部門 或所屬部門之最高主管 之最高主管離職原因/離職時薪資專業(yè)知識/技能 □極佳 □較佳 □一般 □較差 □極差工作條理性/計劃性 □很好 □較好 □一般 □較差 □極差語言表達能力 □很強□

4、較強□基本明了□略差□常詞不達意責任感 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差團隊精神 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差判斷力 □很強 □較強 □普通 □較差 □很差相關聯部門 相關聯部門主管／同事 主管／同事工作處理應變能力 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差入職時間曾服務部門、相應職位 獎懲記錄團隊精神 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差工作作風/行事風格 □快速反應,馬上行動；

5、 □遇事拖延,馬虎輕率社會公德 □極佳 □較佳 □一般 □較差 □極差人事部門 人事部門主管 主管離職原因/離職時薪金注：協助調查人之備注欄主要填寫該協助調查人的與被調查人共職時和現在的任職公司、所在地、職務及職責。HR-41-17 01/2005人事背景調查表 人事背景調查表(管理職 管理職)先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。

6、 還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人 被調查人 申請職位 申請職位 調查人 調查人 備注： 備注：協助調查人 協助調查人 調查項目 調查項目 調查結果 調查結果 調查日期 調查日期/備注 備注工作內容、職責：專業(yè)知識/技能 □極佳 □較佳 □一般 □較差 □不懂學習積極性/學習能力 □極強 □較強 □普通 □較差 □極差工作條理性/計劃性 □很好□較好□

7、較少有計劃□基本無計劃/條理責任感 □極強 □較強 □一般 □較差 □極差指導他人能力 □極強 □較強 □一般 □較欠缺 □極差創(chuàng)新能力 □很強 □較強 □偶有創(chuàng)新 □根本無創(chuàng)新沖突處理能力 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差自制力/情緒控制能力 □很好 □較好 □一般 □較差 □極差工作處理應變能力 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差人際關系 □很好 □較好 □一般 □較差

8、 □極差缺點/需加強方面直屬上司， 直屬上司，或所屬部門 或所屬部門之最高主管 之最高主管離職原因/離職時薪資專業(yè)知識/技能 □極佳 □較佳 □一般 □較差 □極差工作條理性/計劃性 □很好 □較好 □一般 □較差 □極差語言表達能力 □很強□較強□基本明了□略差□常詞不達意責任感 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差團隊精神 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差判斷力 □很強 □較強 □普通

9、□較差 □很差相關聯部門 相關聯部門主管／同事 主管／同事工作處理應變能力 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差入職時間曾服務部門、相應職位 獎懲記錄團隊精神 □很強 □較強 □一般 □較差 □極差工作作風/行事風格 □快速反應,馬上行動； □遇事拖延,馬虎輕率社會公德 □極佳 □較佳 □一般 □較差 □極差人事部門 人事部門主管 主管離職原因/離職時薪金注：協助調查人之備注欄主要填寫該協助調查人的與被調查人