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文檔簡介
1、2021 2021 年醫(yī)院后勤工作總結 年醫(yī)院后勤工作總結___ ___醫(yī)院是一個無時無刻不在急速運轉的地方,期中的后勤壓力可想而知,想必平日重重的后勤壓力早已讓你沒有太多精力去寫一篇令自己滿足的總結了吧?下面是由我為大家?guī)淼摹?021 年醫(yī)院后勤工作總結',僅供參考,歡迎大家閱讀。 2021 醫(yī)院后勤工作總結___(一) 2021 年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和關心下,在有關兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤
2、部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結如下: 一、處理突發(fā)大事的工作狀況 由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會立刻組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年某日的午夜 12
3、點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當?shù)奶幚?。?2 天把損壞的大門修一、水電平安管理方面 1、20--年我院各項工作處于高速進展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)覺問題準時處理,對于無法準時完成的事情,做好記錄并立刻上報分管領導,經(jīng)領導同意后,會同外請專業(yè)人員妥當支配處理。 2、加強水電平安監(jiān)管力度,后勤管
4、理科與醫(yī)療、護理、行政科室領導共同協(xié)商制定相關管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。 3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次用法。節(jié)約了成本支出。 4、合理支配時間組織水、電工進行業(yè)務學問學習,提高業(yè)務學問和服務技能。 二、物資方案、選購管理 1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障方案性差,給臨床工作帶來不便,也不貼合醫(yī)院財務管理規(guī)范,在財務部門指導下,我們盡力改善了這一狀況。 2、了解
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