集團(tuán)公司低值易耗品管理辦法

1、1低值易耗品節(jié)約使用管理辦法 低值易耗品節(jié)約使用管理辦法一、目的 一、目的合理使用低值易耗品，規(guī)范管理，力求節(jié)約。根據(jù)《資源消耗控制程序》制定本辦法。二、范圍 二、范圍（一）日常辦公類用品、后勤類用品、接待類用品及低值辦公家具等低值易耗品的采購、發(fā)放及儲存的全過程。（二）低值易耗品分類1、辦公類用品：用于日常辦公需要的用品，包括但不限于復(fù)印紙、辦公設(shè)備耗材、簽字筆、文件夾等。2、后勤類用品：用于日常生活需要的用品，包括但不限于衛(wèi)生紙、清

2、洗劑、鑰匙等。3、接待類用品：用于接待來訪客人的日常用品，包括但不限于茶葉、咖啡、飲料等。4、低值辦公家具：不屬于固定資產(chǎn)范疇的辦公家具。三、職責(zé) 三、職責(zé)（一）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度人均辦公費(fèi)用額度、年度低值易耗品綜合計劃、 《低值易耗品明細(xì)清單》及采購渠道。（二）綜合管理部1、綜合管理部總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核年度人均辦公費(fèi)用額度、年度分季低值易耗品綜合3記表》 。2、部門總務(wù)員負(fù)責(zé)本部門年度及季度低值易耗品計劃的制訂，負(fù)責(zé)填寫本部門《低值易耗

3、品領(lǐng)用登記表》及低值易耗品的領(lǐng)用、保管和發(fā)放。四、計劃管理 四、計劃管理（一）年度辦公用品使用計劃的確定1、每年 11 月 15 日前，綜合管理部計劃員根據(jù)下一年度業(yè)務(wù)拓展計劃及年度費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，提出年度人均辦公用品費(fèi)用額初步建議，經(jīng)與財務(wù)部門協(xié)商后，11 月 25 日前報部門副總經(jīng)理初審、部門總經(jīng)理審核、分管領(lǐng)導(dǎo)確定。同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、當(dāng)年實際情況，綜合管理部計劃員提出下一年度《低值易耗品清單》 ，經(jīng)部門副總經(jīng)理審核、財務(wù)部門會簽

4、意見后，由部門總經(jīng)理核準(zhǔn)。每年 6 月份可根據(jù)需要調(diào)整一次《低值易耗品清單》 。12 月 1 日前，計劃員以電子郵件通知方式，將確定后的年度人均辦公費(fèi)用額度、 《低值易耗品明細(xì)清單》及編制年度計劃要求等，發(fā)各部門領(lǐng)導(dǎo)和部門總務(wù)員。2、12 月 5 前，各部門總務(wù)員根據(jù)年度人均辦公費(fèi)用額度、《低值易耗品明細(xì)清單》 ，負(fù)責(zé)提出本部門年度及季度低值易耗品計劃草案，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將《各部門年度分季低值易耗品計劃表》報送綜合管理部計劃員。3、