電大成本會計(jì)形成性考核作業(yè)答案6

1、任務(wù)六1. 某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù) 如下表：項(xiàng) 目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)制造費(fèi)用單位產(chǎn)品制造費(fèi)用（元）本年計(jì)劃10 小時(shí)550本月實(shí)際11 小時(shí)4．549．50要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。參考答案：單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動的總差異=49.50—50= —0.5（元）制造費(fèi)用計(jì)劃數(shù)=10×5=50（元） （1）第一次替代：

2、11×5=55 （2）第二次替代：11×4.5=49.5 （3）（2）-（1）每件所耗工時(shí)數(shù)的提高使制造費(fèi)用增加：55-50=5（元）（3）-（2）每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：49.5-55=-5.5（元）因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個因素變化對單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+（-5.5）=-0.5（元）2. 本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：計(jì)劃 1500 元，實(shí)際 1512 元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計(jì)劃

3、30 公斤，實(shí)際 36 公斤。原材料單價(jià)：計(jì)劃 50 元，實(shí)際 42 元。要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法，計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動對原材料費(fèi)用的影響。參考答案：采用差異計(jì)算分析法 (1)分析對象：1512—1500＝12

4、 (2)量差影響： (36—30)×50＝300(超支) (3)價(jià)差影響： (42—50)×36＝—288(節(jié)約) 連環(huán)替代分析法

5、 （1） 計(jì)劃數(shù) 30×50＝1500 （2）第 1 次替代 36×50=1800 （2）—（1） 量差影響+300

6、 （3）第 2 次替代 36×42＝1512 （3）—（2） 價(jià)差影響—288 3. 已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 1800 元， 計(jì)劃降低率 3.75%。其他有關(guān)資料見下表： 產(chǎn)品名稱單 位 成 本總 成 本上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)

7、際可比產(chǎn)品合計(jì)700 690 680900 850 830不可比產(chǎn)品400 460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計(jì)劃數(shù)為 60 元/百元，商品產(chǎn)值實(shí)際數(shù)（按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算）為 102000 元。要求：（1）計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況；（3）計(jì)算和分析產(chǎn)值成本率計(jì)劃的完成情況。參考答案：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制單位成本 總成本 產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位成

8、本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)52500 50450 49450甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050不可比產(chǎn)品丙 件 20 — 400 460 — 8000 9200全部產(chǎn)品 —— — —58450 58650（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況 58650-58450=+200（超支）200×100%/

9、58450=+0.34%(超支)（3）產(chǎn)值成本率計(jì)劃數(shù)為 60 元/百元實(shí)際數(shù)為 58650/102000×100%=57.5 元/百元以上計(jì)算表明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總成本雖然比計(jì)劃超支， 但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值成本率分析來看， 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益較好， 總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計(jì)劃和上年度實(shí)際降低了。須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。5.