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1、關(guān)于公司組織機(jī)構(gòu)的議案各位董事:根據(jù)《公司章程》規(guī)定,以及無錫泛聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司發(fā)展的需要,本人提議公司設(shè)置戰(zhàn)略發(fā)展部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部、產(chǎn)品部、研發(fā)部、市場(chǎng)策劃部、銷售部。具體方案如下:一、 一、組織 組織機(jī)構(gòu)框架 機(jī)構(gòu)框架1、組織及人員設(shè)置精簡(jiǎn)、高效;2、能夠完備保障公司各項(xiàng)職能的實(shí)施。二、 二、組織 組織機(jī)構(gòu)框架 機(jī)構(gòu)框架股東會(huì)市場(chǎng)策劃部監(jiān)事會(huì)董事會(huì)秘書 董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理下屬各辦事處銷售部人事行
2、政部財(cái)務(wù)部下屬各子公司戰(zhàn)略發(fā)展部項(xiàng)目管理部產(chǎn)品部研發(fā)部(1)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作;(2)負(fù)責(zé)編制并監(jiān)控執(zhí)行公司的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資金計(jì)劃。4、研 、研發(fā)部職能(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃,制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研,研發(fā)和管理工作。(3)研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),探索新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的可能性。(4)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)。(5)根據(jù)市場(chǎng)的情況、制定公司產(chǎn)品不同階段的技術(shù)策略及技術(shù)發(fā)展方向。(6)對(duì)市場(chǎng)銷售提供技術(shù)支持。5、產(chǎn)品部 品部
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