營銷短視癥外文翻譯譯文

1、┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊1中文 15000 字營銷短視癥西奧多·萊維特T Levitt - Harvard business review, 1960每個行業(yè)都曾經是增長的行業(yè)。但是目前人們所追捧的增長型行業(yè)在很大程度上被衰退的陰影所籠罩。其他一些被認為已經成熟的增長型行業(yè)其實已經停止增長了。事實上

2、，增長被威脅、減緩或者停滯的原因并不是因為市場飽和，而是因為管理的失敗。目標導致失敗失敗源于頂層在最近的分析中，制定遠期目標和政策的管理者應該對失敗負責。例如：鐵路停止增長，不是因為客運和貨物運輸萎縮了。需求仍在增長。今天鐵路陷入困境不是因為需求被其他工具（汽車，貨車，飛機，甚至是電話）所滿足了，而是因為鐵路本身沒有滿足這些需求。他們任由別人搶走客人，因為他們認為他們是做鐵路生意而不是運輸生意。他們錯誤的定義了自己的行業(yè)是因為他們以鐵路

3、為導向而不是以運輸為導向；他們以產品為導向而不是以客戶為導向。好萊塢沒有逃脫被電視搶奪的命運；事實上，所有的老牌電影公司都在經歷徹底的重組。有的甚至消失了。他們陷入困境并不是因為電視的侵入，而是因為他們患了短視癥。像鐵路一樣，好萊塢錯誤的定義了它的生意。他認為自己是電影行業(yè)，事實上是娛樂行業(yè)。 “電影”指的是具體的，限制性的產品。它帶來了一種愚昧的滿足感，一開始制片人就把電視看作一種威脅。當需要歡迎電視（作為一個擴展娛樂業(yè)務的機會）的時

4、候，好萊塢一味的嘲諷和反對電視。今天的電視行業(yè)比以前狹隘的電影業(yè)任何時候都要大。如果好萊塢以客戶為導向（提供娛樂） ，而不是以產品為導向（做電影） ，那么它還遭遇財政的危機嗎？我很懷疑。是新一波年輕的編劇，制片人，導演拯救了好萊塢，他們在電視行業(yè)取得的成功毀掉的老牌的電影公司，打垮了電影巨頭。┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

5、 ┊ ┊3淘汰的陰影任何一個主要的行業(yè)都有過資格被稱為神奇的“增長型行業(yè)” 。在每一個行業(yè)，往往被認為它的實力在于產品具有無可挑戰(zhàn)的優(yōu)越性。似乎沒有什么產品可以有效的替代它。對于被它取代的產品而言，它本身就是很好的替代品。但是這些著名的行業(yè)一個接一個的步入陰影。讓我們看看幾個簡單的案例，這些案例至今為止收到的關注要小一些：干洗。曾經是一個有著大好前景的增長型行業(yè)。在羊毛服裝的時代，想象一下，能夠更安全和簡單的清洗它們。所以這個行業(yè)一直很

6、繁榮。但是，在繁榮 30 年后，這個行業(yè)陷入危機。競爭從哪里來呢？一種更好的清潔方式？不，來自人造纖維和化學添加劑截斷了干洗的需求。但這僅僅是一個開始。潛伏在后面，準備讓干洗完全過時的是這位神奇的魔術師，超聲波。電力公共事業(yè)。這是另外一個被認為有著“無可替代”的產品，增長前景無可限量的行業(yè)。白熾燈的到來，煤油燈被終結了。接著，電動車以其靈活性，可靠性，和簡便性淘汰了水車和蒸汽機。隨著家庭逐漸變成電子器件的博物館，電力事業(yè)蒸蒸日上。沒有人

7、會在投資電力業(yè)失利，沒有競爭，只有增長。但是再看一下的話就沒有那么舒服了。許多非電力公司在開發(fā)化學高效能電池方面已經很先進了，可以放在家里的隱蔽壁櫥里提供電力。許多電線讓很多區(qū)域不是很好看。對電力輸送系統(tǒng)的維護對街道無盡的破壞，在暴風雪中服務中斷。新出現(xiàn)的還有太陽能，也是非電力公司引領開發(fā)的。誰說電力公司沒有競爭？現(xiàn)在他們可能是自然壟斷，但是明天也可能自然消亡。為了避免這樣的前景，他們也必須開發(fā)燃料電池，太陽能和其他能源。為了生存，他們