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文檔簡介
1、由于水電工程項目建設(shè)過程中資源需量大、耗用不均衡以及相關(guān)利益主體目標不一致,資源沖突問題已經(jīng)成為制約其順利實施的一個關(guān)鍵因素,甚至已成為困擾許多項目(群)管理者的主要問題之一。鑒于此,本文在通過深入分析了導(dǎo)致水電工程項目群資源沖突頻發(fā)內(nèi)在因素的基礎(chǔ)上,提出了一種可行的資源沖突風險評估的新思路與新方法,為科學解決水電工程項目群實踐過程中的資源沖突問題提供了依據(jù)。
首先,本文詳細闡述了資源沖突風險的定義、特征和分類,指出資源的共用
2、性和獨占性是引起水電工程項目群資源沖突風險形成的主要原因。然后,系統(tǒng)整理和分析在水電工程施工建設(shè)與管理中存在的各類資源沖突風險,匯總可能導(dǎo)致資源沖突風險發(fā)生的影響因子,構(gòu)建了包括人員、機械設(shè)備、材料、資金、組織管理和環(huán)境六個因素的水電工程項目群資源沖突風險評估指標體系。
其次,針對水電工程項目群資源沖突風險的獨特特征,比選了多種風險評估方法,構(gòu)建了基于云理論的水電工程項目群資源沖突風險評估模型。借助云模型集成模糊性與隨機性的優(yōu)
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