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1、分類號U’DC密級_學校代碼劣膊婚筍大亨學位論目中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢研究文TheStu即ofChineseFamilyBusinessOnSituation題英題目__.卿dTheS那tain曲leD即娜叩輿e爪i雌.一研究生姓名.林二寬..…~_.…__二,.___,l_姓名一一胸.皇虛一.職稱一教韭匕學位一搜旦乙一指導教師‘一”—’‘一”—一—單位名稱_經(jīng)濟學院.郵編..4。022申請學位級別博士學科專業(yè)名稱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學論
2、文提交日期一一一衛(wèi)匹叢皿一一論文答辯日期_學位授予單位武漢理工大學學位授予日期答辯委員會主席墊牛一評閱人耳粱一2009年03月武漢理工大學博士學位論文摘要家族企業(yè)不僅在家族價值觀濃厚的泛東亞儒家文化圈內(nèi)的國家和地區(qū)占據(jù)重要地位,而且在崇尚個人理性、市場相對規(guī)范的歐美發(fā)達市場經(jīng)濟國家,家族經(jīng)營和家族控制的企業(yè)也是一種普遍而重要的企業(yè)組織形態(tài)。在《財富》雜志的前500家大企業(yè)中,三分之一以上由家族企業(yè)控制,具體就中國個案來看,自改革開放以來
3、,作為推動經(jīng)濟調(diào)整發(fā)展重要力量的私營企業(yè)中的絕大多數(shù)都具有鮮明的家族性。這些家族企業(yè)經(jīng)歷了由少到多,從傳統(tǒng)行業(yè)到信息、生物等高新技術領域,從零星、分散的家族小作坊到跨行業(yè)、跨地域甚至跨國的大型企業(yè)集團的快速發(fā)展。它們對中國的勞動就業(yè)、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長等都具有不可替代的作用。家族企業(yè)是一個在競爭性市場上謀求生存的經(jīng)營實體,在自由競爭這一“看不見的手”的硬性約束下,家族利益目標的實現(xiàn)必須以實現(xiàn)企業(yè)的社會價值為前提。如果家族企業(yè)社會價值的功
4、能沒有了,那么創(chuàng)業(yè)者及其家族的企業(yè)就不可能持續(xù)地加以發(fā)展?;谏鲜稣J識,本文嘗試著以家族企業(yè)的社會價值體系,產(chǎn)權與治理結構,組織與傳承制度為參照系,建立一個用于分析家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三維構架。本文證明,家族企業(yè)制度同樣是由排他性的產(chǎn)權制度、公司治理結構、管理制度、契約化行為約束機制這些不同的制度層面及其相互之間的作用而構成的。在這一結構框架內(nèi),逐一解析家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要件,以經(jīng)濟學、管理學、法學等方法探討經(jīng)濟主體對這一體系安排選擇
5、的經(jīng)濟學解釋。本文先從家族企業(yè)的發(fā)展歷程、社會價值體系、產(chǎn)權與治理結構、傳承制度等方面入手分析中國家族企業(yè)的現(xiàn)狀,再借鑒國外家族企業(yè)發(fā)展模式,結合我國家族企業(yè)的特點從組織文化創(chuàng)新、產(chǎn)權與治理結構創(chuàng)新,制度創(chuàng)新等方面探求家族企業(yè)未來發(fā)展趨勢的途徑。本文還探索了控制權主要取決于所有權、決策因素、信任因素的選擇函數(shù)。同時對家族企業(yè)傳承問題進行了較為全面的分析。最后強調(diào)中國家族企業(yè)只有以實現(xiàn)企業(yè)的社會價值為己任,構建現(xiàn)代產(chǎn)權與治理結構,打造家族
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