基于綜采崗位危險源的員工行為安全能力與管理研究.pdf

1、煤礦生產(chǎn)事故制約著礦井的安全生產(chǎn)，長期的研究表明：人的不安全行為是造成煤礦事故發(fā)生的主導因素。論文以張家峁煤礦綜采區(qū)隊的安全管理和危險源辨識為基礎，采用實驗測量與量表測量相結(jié)合的方式對員工安全行為能力開展研究，主要得出以下主要結(jié)論：
　　采用風險矩陣法，得出了張家峁煤礦綜采區(qū)隊6個主要崗位中存在的危險源共97個，從人－機－環(huán)—管方面對風險進行分級分類，并確定了風險等級。統(tǒng)計得出人的方面的危險源共72個，機器設備方面的危險源有11個

2、，環(huán)境方面的危險源有7個，管理方面的危險源有7個；存在重大風險的危險源9個，中等風險的危險源47個，一般風險的危險源41個。同時發(fā)現(xiàn)在預防煤礦崗位危險源、事故以及保證煤礦安全生產(chǎn)的長效機制上，人的行為能力起主導作用。
　　通過分析影響煤礦員工行為安全能力的影響因素，構建了綜采區(qū)隊員工行為安全行為能力測量指標體系，采用實驗儀器測量了員工的注意品質(zhì)、反應特性、動作機能；采用量表測量了員工的心理機能、業(yè)務素質(zhì)，得出了員工安全行為能力、存

3、在的問題及問題源。同時，提出了張家峁煤礦綜采區(qū)隊員工行為安全管理堅持的兩個基本思想，即風險預控思想和系統(tǒng)管控思想，并建立了張家峁煤礦綜采區(qū)隊員工行為安全管控模型。
　　基于員工行為安全管控模式，從知識、意識和行為三個方面對員工行為進行管控，提出了適用于張家峁煤礦綜采區(qū)隊的“三簿”、“兩卡”、“一牌板”的崗位危險源閉環(huán)管理，建立了員工崗位安全知識的學習與達標管理流程等安全知識管控對策；確立了“手指口述”安全確認法、工作任務的自選自查