太白酒業(yè)公司市場經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、白酒行業(yè)屬于中國傳統(tǒng)產業(yè)，經過建國幾十年來的發(fā)展，目前每年總產量在300萬噸左右，為國家上繳稅金500億元。2008年，我國白酒行業(yè)仍將保持快速、穩(wěn)定增長的良好勢頭，銷售收入和利潤總額的增長速度將繼續(xù)保持在10％以上。那些能夠積極適應消費升級、注重品牌培育、大力進行渠道建設、以市場為導向的優(yōu)質龍頭企業(yè)將獲得更好的發(fā)展機會，并進而促進行業(yè)整體水平提升和結構調整優(yōu)化。全行業(yè)將加速由資源優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢轉化，行業(yè)綜合利用的水平會大幅度提高。而全

2、球經濟和區(qū)域經濟一體化進程的加快，也為我國酒行業(yè)在更大范圍內配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。對此，陜西省太白酒業(yè)有限責任公司將不可避免地面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。 本文系統(tǒng)地分析了太白酒業(yè)有限責任公司內部經營管理的優(yōu)勢與劣勢，面對外部市場的機遇與挑戰(zhàn)。對國內外學者關于市場經營發(fā)展戰(zhàn)略問題的相關研究作了文獻綜述，并在此基礎上提出了本文的寫作思路：面對現狀，太白酒業(yè)有限責任公司下一步將如何發(fā)展，關鍵是要制定正確的市場經營發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略到研究

3、首先必須立足于現有的基礎，同時又要考慮其在外部環(huán)境中所能獲得的市場發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn)。分析現有的基礎，即確定太白酒業(yè)有限責任公司具有的優(yōu)勢和劣勢，他們是研究發(fā)展戰(zhàn)略的前提，離開了基礎就失去了研究的意義，因為它無法界定優(yōu)勢與差距，也就不可能產生新的目標；同樣，離開了對其所處環(huán)境的分析，發(fā)展戰(zhàn)略就是空對空。因此，運用SWOT分析法分析陜西省太白酒業(yè)有限責任公司的優(yōu)勢和劣勢，機遇與挑戰(zhàn)對于戰(zhàn)略的正確制定與執(zhí)行是非常必要的。 本文的主

4、要貢獻在于：針對太白酒業(yè)釀酒行業(yè)的具體特點，對其自身的經營管理和行業(yè)背景及市場發(fā)展趨勢做了全面客觀的分析；根據白酒行業(yè)的規(guī)?；?、高端化發(fā)展趨勢，制定了太白酒業(yè)未來的品牌提升戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性區(qū)域性市場構建戰(zhàn)略與新的營銷戰(zhàn)略；為了保證戰(zhàn)略的順利實施，提出了太白酒業(yè)有限責任公司市場經營發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體保證措施。對太白酒業(yè)有限責任公司而言，本文第一次全面的分析了其內部的優(yōu)勢與劣勢和外部面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并系統(tǒng)的提出了其今后的市場經營發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略