桂林旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展研究.pdf

1、從全球旅游發(fā)展趨勢看，近年旅游業(yè)呈現(xiàn)出典型的空間聚集特征，旅游業(yè)的競爭正從“小企業(yè)、單項產(chǎn)品”向“大集群、綜合能力”轉(zhuǎn)變。旅游業(yè)發(fā)展的實踐表明，沒有集群就沒有規(guī)模和創(chuàng)新,就沒有資源的整合和持續(xù)競爭力。資源類型的多樣化以及空間分布的地域鄰近性特征，使桂林發(fā)展旅游集群具備得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢。面對世界旅游發(fā)展新趨勢、全國各地旅游業(yè)的迅速發(fā)展以及旅游市場競爭日趨激烈的格局，桂林旅游業(yè)只有走集群化發(fā)展的道路，整合旅游資源，推動地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

2、，才能實現(xiàn)旅游資源優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)資源共享和區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)的合作，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 本文運(yùn)用旅游產(chǎn)業(yè)集群的理論作指導(dǎo)，對旅游產(chǎn)業(yè)集群的基本概念、特征、內(nèi)在結(jié)構(gòu)、形成條件及競爭優(yōu)勢進(jìn)行了歸納和梳理，試圖進(jìn)一步發(fā)掘旅游產(chǎn)業(yè)集群理論在實際應(yīng)用中的價值。對旅游產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行理論研究，不僅豐富旅游產(chǎn)業(yè)集群基本理論，更為重要的是用它來指導(dǎo)桂林旅游產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展。論文的主要研究路徑和觀點(diǎn)如下： 首先，剖析了桂林旅游

3、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的必要性。在詳細(xì)分析桂林旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀后指出，雖然近年來桂林旅游業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)連續(xù)較大提升，旅游產(chǎn)業(yè)具有了一定的規(guī)模，旅游產(chǎn)品類型日臻完善，具備了發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)在條件，但仍然存在很多制約因素，阻礙了桂林旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展。從總體上看，桂林面臨著入境旅游市場增長緩慢，旅游從業(yè)人員數(shù)量不足、素質(zhì)低，各縣旅游服務(wù)設(shè)施落后，景區(qū)景點(diǎn)配套設(shè)施不完善，旅游企業(yè)整體素質(zhì)差，旅游發(fā)展政策和旅游管理體制不夠完善等問題。要

4、應(yīng)對今后旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須對桂林旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化?，F(xiàn)代旅游業(yè)的競爭是發(fā)展理念、創(chuàng)新意識、旅游產(chǎn)品、旅游環(huán)境、旅游形象、旅游特色等全方位的競爭，在空間上表現(xiàn)為一種城市之間、地區(qū)之間、國家之間的競爭。面對目前桂林旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和世界旅游需求，以往呆板和單一的旅游產(chǎn)品和線路構(gòu)設(shè)已經(jīng)不適應(yīng)旅游者的需求。桂林要在擁有豐富旅游資源的基礎(chǔ)上實現(xiàn)向觀光休閑度假型為主導(dǎo)的旅游目的地轉(zhuǎn)型，就必須在旅游產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新上狠下功夫，全

5、面整合旅游資源，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群，提升旅游綜合競爭力。 然后，從5個因素入手，對桂林旅游產(chǎn)業(yè)集群的培植進(jìn)行了可行性分析。豐富的旅游資源稟賦，市場需求的持續(xù)增長，旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)體系中的主導(dǎo)地位，及旅游業(yè)本身的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性特征，是桂林發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)集群的可行因素。 再次，探討了桂林旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和模式。根據(jù)桂林市和各縣旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)位，以及旅游資源特色和旅游業(yè)發(fā)展定位，在整合漓江旅游資源、推進(jìn)漓江景區(qū)集約化經(jīng)營，實現(xiàn)品牌效益最大化

6、構(gòu)想的基礎(chǔ)上，圍繞主品牌、突出主線路發(fā)展桂林旅游集群，運(yùn)用點(diǎn)一軸系統(tǒng)模式，“核心一邊緣”理論模式，將大桂林旅游圈分為三大旅游板塊和兩條黃金旅游帶。三大旅游板塊是指：南部板塊，以陽朔為中心，包括平樂、恭城、荔浦，打造度假休閑度假旅游區(qū)。中部板塊，以桂林市區(qū)為中心，包括臨桂、靈川，發(fā)展以城市會展和商務(wù)旅游為主題。北部板塊，以興安為中心，包括全州、灌陽、龍勝，發(fā)展以民族風(fēng)情和歷史文化為主題的旅游業(yè)。兩條黃金旅游帶是指以漓江為主線的黃金旅游帶和

7、沿桂黃公路、桂陽公路的百里小康生態(tài)文明長廊。通過旅游資源的整合形成一個以市區(qū)為中心，輻射到各縣的，融觀光、休閑、度假等于一體的桂林旅游圈新格局。 最后，提出桂林旅游產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的對策措施。指出，桂林旅游產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，需要在空間上整合桂林市以及周邊區(qū)域各類旅游產(chǎn)業(yè)資源，以旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理化和高級化為核心，以造就一批具有創(chuàng)新能力的企業(yè)家和有競爭實力的企業(yè)（集團(tuán)）為關(guān)鍵，以深化旅游體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度為突破口，合理配