黑龍江省鐵路集團公司發(fā)展策略研究.pdf

1、金融危機對中國的影響已經(jīng)開始影響到實體經(jīng)濟，國務院明確提出要加快鐵路基礎設施建設，批復的鐵路投資額已經(jīng)達到2萬億元人民幣，規(guī)模遠超過第十一個五年規(guī)劃鐵路建設預算的1.25萬億元。大規(guī)模鐵路建設的推進，成為“拉動內(nèi)需的龍頭”。從黑龍江省鐵路集團公司來看，為促進黑龍江省經(jīng)濟社會發(fā)展，鐵道部于2008年與黑龍江省簽訂了關(guān)于加快黑龍江鐵路建設有關(guān)問題的會談紀要，把擴大路網(wǎng)規(guī)模、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高路網(wǎng)質(zhì)量作為主攻方向，通過實施一批新線建設及既有線

2、改造，擴充黑龍江鐵路運輸能力，為黑龍江省經(jīng)濟持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。
　　本文是在廣泛研究國內(nèi)外相關(guān)文獻的基礎上，對黑龍江省鐵路集團公司現(xiàn)狀進得了分析，找出了黑龍江省鐵路集團公司貨運營銷存在的問題，人才流失的現(xiàn)狀和影響，尚未建立資金統(tǒng)一管理模式和財務風險管理機制所帶來的財務資金管理缺失，抓住機遇解決基礎設施建設等制約企業(yè)發(fā)展的主要問題。針對存在的問題，進一步提出了包括從樹立市場營銷觀念，完善鐵路貨運營銷機制，健全貨運

3、營銷目標的保障體系，建立營銷組織機構(gòu)等方式來制定完善貨物運輸營銷管理的措施；從構(gòu)建有競爭力的薪酬體系，建設和諧的公司環(huán)境，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化來防止人才流失；從完善規(guī)章制度建立監(jiān)管體系，規(guī)范資金管理方案，完善風險管理方案來解決財物管理中出現(xiàn)的問題；同時還要積極推進投融資，改造即有鐵路，建設新鐵路等方面來解決基礎設施建設等方面在內(nèi)的對策。認真落實省政府、國資委各項要求，進一步深化改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，為黑龍江省鐵路集團公司實現(xiàn)專