基于精益生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)控制.pdf

1、在全球化的大背景下,隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和普及,企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)與用戶之間的時(shí)空距離在不斷縮短,消費(fèi)者的需求瞬息萬變,企業(yè)的競爭環(huán)境變得更加復(fù)雜,完全依靠企業(yè)自身的力量創(chuàng)立競爭優(yōu)勢變得越來越困難。企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)市場的變化從而獲得競爭優(yōu)勢,成為了新的課題。企業(yè)為了增強(qiáng)競爭力就不可避免的要整合上下游的資源,這樣加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理就變成不可或缺。
　　 為了適應(yīng)這種變化(市場需求從少品種大批量變?yōu)槎嗥贩N小批量),越來越多的企業(yè)熱

2、衷于推行精益生產(chǎn)來壓縮生產(chǎn)的前置時(shí)間和減少庫存來降低資金占用成本從而更快地滿足客戶的需求和增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。但是推行精益生產(chǎn)帶來運(yùn)營效率提升的同時(shí)也帶來很多風(fēng)險(xiǎn)。例如:降低庫存水平可能導(dǎo)致制造提前期的增加,當(dāng)市場需求的波動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的牛鞭效應(yīng),如何降低供應(yīng)鏈中的不確定因素,等等。如果不能很好的控制這樣的風(fēng)險(xiǎn),精益生產(chǎn)可能不僅不能提升企業(yè)的運(yùn)營效率而且可能會(huì)增加企業(yè)的成本,從而使企業(yè)在競爭中處于劣勢。
　　 本文通過分析某著名電子制造