在第一次工地例會(huì)上總監(jiān)發(fā)言?xún)?nèi)容

1、在第一次工地例會(huì)上總監(jiān)發(fā)言?xún)?nèi)容 .各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！ 非常感謝建設(shè)單位能給予這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們一道參加在此召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，剛才也聽(tīng)了各單位的籌建、勘察、設(shè)計(jì)及施工準(zhǔn)備情況介紹，對(duì)做好本項(xiàng)目施工監(jiān)理增添了信心?，F(xiàn)由我代表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作本項(xiàng)目監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及《監(jiān)理規(guī)劃》內(nèi)容，特別是監(jiān)理組織架構(gòu)、總監(jiān)委托授權(quán)、監(jiān)理崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、制度、用表及方法等方面的情況介紹，現(xiàn)陳述如下： 1.會(huì)前項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)、施工方分發(fā)了《監(jiān)理工程師通

2、知單》F02-001 號(hào)，介紹監(jiān)理組織架構(gòu)、總監(jiān)對(duì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)的授權(quán)及監(jiān)理工作程序、制度、用表的電子文件，請(qǐng)認(rèn)真解讀，請(qǐng)施工單位項(xiàng)目部管理人員及骨干必須弄懂、熟練使用建設(shè)單位有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的一系列規(guī)章制度和我們發(fā)出的這些資料，不理解時(shí)應(yīng)及時(shí)溝通聯(lián)系，文字報(bào)表等工作關(guān)系要早日理順。 2.各參建單位都要狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制不放松，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度都是第一位的，我們參建各方都必須嚴(yán)格按照國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程基本建設(shè)程序

3、、制度和規(guī)定辦事，按建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和合同的約定做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和工程技術(shù)資料整理，可以超常規(guī)組織施工，但不能違反法律、條例和規(guī)范的規(guī)定；近期我部已先后將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及方案等資料發(fā)至各相關(guān)單位，請(qǐng)相關(guān)人員認(rèn)真解讀。我監(jiān)理部將按施工進(jìn)展的不同階段分六到八期，對(duì)不同施工階段的質(zhì)量、安全、驗(yàn)收及資料管理進(jìn)行監(jiān)理交底，希望施工管理人員踴躍參加。全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、國(guó)家的法律、條例、各種驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家及省、

4、市有關(guān)工程驗(yàn)收及備案制，建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的要求，主動(dòng)、積極地開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、信守合同、講效益更講社會(huì)責(zé)任”的思想，堅(jiān)決推行雷厲風(fēng)行的監(jiān)理工作作風(fēng)，堅(jiān)決履行承諾，做工程進(jìn)度的加速器、潤(rùn)滑劑。 3.近期應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作： （1）承包單位在第一時(shí)間要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量安全崗位培訓(xùn)教育，在監(jiān)理見(jiàn)證下進(jìn)行安全技術(shù)交底，遵照省市建設(shè)行政主管部門(mén)的要求，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須辦理“平安卡” ，并將進(jìn)場(chǎng)人員辦理平安卡情

5、況統(tǒng)計(jì)表及身份證復(fù)印件上交建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各一份，要求作業(yè)工人平安卡持有率達(dá)100%，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、辦理平安卡者一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。特別是機(jī)械操作手、電工、電焊工、起重、運(yùn)輸司2、本工程工地例會(huì)時(shí)間為每周 上午 時(shí)在 會(huì)議室召開(kāi)。3、監(jiān)理工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； （2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析偏差原因，提出

6、糾偏措施及下一階段的進(jìn)度目標(biāo)； （3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)； （4）檢查分析安全生產(chǎn)和文明施工情況，針對(duì)存在的隱患提出改進(jìn)意見(jiàn)； （5）解決需要協(xié)調(diào)和處理的有關(guān)事項(xiàng)。4、會(huì)議要求：A、施工單位決策者必須到會(huì)；B、施工單位應(yīng)提供書(shū)面例會(huì)材料（施工周報(bào)） ；C、例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄整理并于兩日內(nèi)以電子版形式發(fā)送各與會(huì)單位，各與會(huì)單位兩工作日內(nèi)如無(wú)異議，形成正式書(shū)面會(huì)議紀(jì)要于下周工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送各與會(huì)單位

7、。監(jiān)理工程師通知單工程名稱(chēng)： 編號(hào)：001 致：各承包單位 送：建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督組、安全監(jiān)督組 事由：分發(fā)監(jiān)理工作程序、制度、用表及監(jiān)理架構(gòu)、崗位職責(zé)和總監(jiān)授權(quán)委托書(shū)的通知 內(nèi)容： 為了使本工程的各施工單位按確定的工作程序、制度、用表辦事，明白項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，做到忙而有序、忙而有序、規(guī)范高效地開(kāi)展工作，確保本

8、項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、順利實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，請(qǐng)?jiān)搮⒓颖卷?xiàng)目的各參建施工單位盡快熟悉和使用監(jiān)理工作程序、制度、用表及崗位職責(zé)與總監(jiān)授權(quán)委托書(shū)等內(nèi)容。 附件： 監(jiān)理工作程序、制度、用表、監(jiān)理崗位職責(zé)和總監(jiān)授權(quán)委托書(shū)及其電子刻錄盤(pán) 1 個(gè)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師：