擠壓主任崗位職責(zé)

1、一、崗位名稱：擠壓車間主任二、直接上司：生產(chǎn)廠長(zhǎng)三、直接下級(jí)：擠壓機(jī)班長(zhǎng)四、崗位性質(zhì)：根據(jù)公司生產(chǎn)要求安排擠壓生產(chǎn)工作，使擠壓生產(chǎn)工作正常順利進(jìn)行；五、管理權(quán)限：行使對(duì)公司擠壓生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)、組織、指揮、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利；并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定；六、管理職責(zé)：對(duì)擠壓生產(chǎn)工作及擠壓相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)七、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)擠壓車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保下達(dá)訂單的完成。強(qiáng)化擠壓車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一

2、負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的鋁型材生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《擠壓排產(chǎn)單》，組織均衡生產(chǎn)，保證每天完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新模具的試制計(jì)劃。 3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度與措施以及各項(xiàng)臨時(shí)通知加急訂單。5、負(fù)責(zé)擠壓車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、

3、、工具、量具及專用冶具、檢具。7、負(fù)責(zé)擠壓車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本擠壓車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。如：同一型號(hào)，同一要求，每批次須質(zhì)量相同，對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。9、及時(shí)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和班組之間人員調(diào)配。 10、擠壓車間主任有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議并及時(shí)上報(bào)，如：鋁棒開裂、表面缺料。11、按照公司質(zhì)量目標(biāo)

4、要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合擠壓車間質(zhì)檢人員監(jiān)督員工填寫《首件記錄表》，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。12、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 13、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行，如：擠壓棒溫度、速度、冷卻方式等。14、按時(shí)參加公司會(huì)議，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。15、正確處理擠壓車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件

5、要及時(shí)請(qǐng)示。16、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保擠壓車間的穩(wěn)定。一、崗位名稱：擠壓車間主任二、直接上司：生產(chǎn)廠長(zhǎng)三、直接下級(jí)：擠壓機(jī)班長(zhǎng)四、崗位性質(zhì)：根據(jù)公司生產(chǎn)要求安排擠壓生產(chǎn)工作，使擠壓生產(chǎn)工作正常順利進(jìn)行；五、管理權(quán)限：行使對(duì)公司擠壓生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)、組織、指揮、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利；并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定；六、管理職責(zé)：對(duì)擠壓生產(chǎn)工作及擠壓相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)七、工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)擠壓車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全

6、及設(shè)備的管理，確保下達(dá)訂單的完成。強(qiáng)化擠壓車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的鋁型材生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《擠壓排產(chǎn)單》，組織均衡生產(chǎn)，保證每天完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新模具的試制計(jì)劃。 3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度與措施以及各項(xiàng)臨時(shí)通知加急訂單。5、負(fù)責(zé)擠壓車

7、間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、、工具、量具及專用冶具、檢具。7、負(fù)責(zé)擠壓車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本擠壓車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。如：同一型號(hào)，同一要求，每批次須質(zhì)量相同，對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。9、及時(shí)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和班組之間人員調(diào)配。 10、擠壓車間主任有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)上道

8、工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議并及時(shí)上報(bào)，如：鋁棒開裂、表面缺料。11、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合擠壓車間質(zhì)檢人員監(jiān)督員工填寫《首件記錄表》，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。12、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 13、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行，如：擠壓棒溫度、速度、冷卻方式等。14、按時(shí)參加公司會(huì)議，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。