公司宣傳工作管理辦法(工作流程審批單各清單)-附件

1、附件 1宣傳類別及工作流程表主責部門 主責部門 配合部門 配合部門 類 別宣傳行為 宣傳行為宣傳載體 宣傳載體工作流程備注綜合部運營管理 部、管理 員年度經(jīng)營分析會、年度質(zhì)詢 會、年度目標責任書簽訂儀式 內(nèi)部環(huán)境、內(nèi)刊綜合部 各部門 年度總結(jié)會、周年慶等 網(wǎng)站、內(nèi)刊、內(nèi)部環(huán) 境、廣告機等綜合部、 營銷中心 各部門上級領(lǐng)導檢查、公司日常市場 營銷，焦點新聞事件、產(chǎn)品與 解決方案，重要項目中標、實 施，市場、商務(wù)活動，經(jīng)營管 理、科研開發(fā)、

2、人力資源等網(wǎng)站、內(nèi)刊、廣告 機、內(nèi)部環(huán)境等公司外部網(wǎng)站中公司新聞、資質(zhì)榮譽由綜合部主責，產(chǎn)品與解決方案、運維服務(wù)、成功案例由營銷中心主責，人力資源板塊由人力資源部主責。綜合部人力資源 部、管理 員黨建與企業(yè)文化（含相關(guān)培訓 及會議宣講） 。內(nèi)刊、內(nèi)部環(huán)境、室 內(nèi)廣播、廣告機、電 子郵件等綜合部人力資源 部、管理 員先進集體、優(yōu)秀個人內(nèi)刊、內(nèi)部環(huán)境、電 子郵件、內(nèi)部信息系 統(tǒng)根據(jù)情況可通過手機短信、微信進行宣傳。綜合部 各部門例行類宣傳日

3、常向上級單位的投稿宣傳 上級內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)載體發(fā)起（宣傳行為主責部門） —約稿—撰稿（各部門）—編 輯、初審（各部門通訊員）—復 審（各部門負責人）—排版、設(shè) 計（管理員/廣告公司）—終審、 制作及發(fā)布（宣傳行為主責部 門）—提交媒體資源庫（宣傳行 為主責部門）宣傳工作流程審批參照“廣 告宣傳審批單”執(zhí)行綜合部 各部門專題公司重大改革、發(fā)展成果、公 司科重大科技進步、發(fā)明創(chuàng) 造、資質(zhì)榮譽就等?？?nèi)部環(huán)境、網(wǎng) 站、廣告機附件 2廣告宣傳審批單

4、部門 部門 日期 日期經(jīng)辦人 經(jīng)辦人宣傳類別 宣傳類別例行類宣傳 例行類宣傳□ 專題類宣傳 專題類宣傳□宣傳內(nèi)容 宣傳內(nèi)容簡述宣傳資料框架及主要內(nèi)容并附材料 簡述宣傳資料框架及主要內(nèi)容并附材料宣傳事由 宣傳事由宣傳形式 宣傳形式內(nèi)部刊物□ 內(nèi)部信息系統(tǒng)□ 內(nèi)部環(huán)境□ 相關(guān)培訓及各類會議宣講□ 室內(nèi)廣播□ 廣告機□ 手機短信□ 微信□ 電子郵件□ 公司畫冊□ 產(chǎn)品與招聘等畫冊□

5、宣傳片□ 公司網(wǎng)站□ 公司 PPT□ 政府與媒體宣傳□ 行業(yè)期刊和網(wǎng)站□ 市場活動及行業(yè)會議□ 帶有公司 VI 標示的相關(guān)物品□ 其他□ 是否產(chǎn)生費 是否產(chǎn)生費 用是□ 否 □費用明細 費用明細應包含制作物品名稱、所用材料、單價、總價 應包含制作物品名稱、所用材料、單價、總價宣傳行為主 宣傳行為主責部門經(jīng)理 責部門經(jīng)理審核 審核年 月 日宣傳管理部 宣傳管理部