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文檔簡(jiǎn)介
1、江蘇新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于 2011 年 11 月份,我公司目前職工人數(shù) 657 人,其中入會(huì)人員為 587 人,多年來(lái),公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能,積極構(gòu)建和諧“職工之家” ,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用, 緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng),為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。一、 堅(jiān)持以人為本
2、,致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展 企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞,對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來(lái),公司始終堅(jiān)持“以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引,始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中,努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。 一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能,充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí),讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,公司工會(huì)從 2012 年 2 月初就開(kāi)始落實(shí)
3、合理化建議的工作,并制訂了《合理化建議管理制度》 ,并且每季度都開(kāi)展開(kāi)展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在 2012 年上半年度,員工累計(jì)提出合理化建議 200 多條,有 127 條被采納。通過(guò)采納實(shí)施職工提出的有效建議,公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。 二是關(guān)愛(ài)員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度,并通過(guò)工會(huì)組織的員工代表大會(huì),征集
4、員工的廣泛意見(jiàn)后,逐步完善了一系列的福利制度:組織員工每年外出春游,每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼,并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié),統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國(guó)家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上,公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。二、加強(qiáng)員工
5、隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”2009 年 4 月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門(mén)啟動(dòng)了 “師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng),并開(kāi)展了第一 批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式,于 2010 年 3 月 15 日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年 2012 年 10 月 21 日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式,共有 39 對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過(guò) “師徒結(jié)對(duì)傳幫帶“活動(dòng),營(yíng)造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)廣大職工學(xué) 習(xí)新知識(shí),掌握新技能,努力鉆研技術(shù)的積極性,全
6、面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素 質(zhì),推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源 隊(duì)伍,在 2012 年 4 月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練,素質(zhì)優(yōu)良,敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍,是公司長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009 年 10 月起,洛凱公司陸續(xù)跟常州當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(常州工程學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作,組織開(kāi)展
7、針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn),相繼開(kāi)設(shè)了《管理學(xué)原理》 、 《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 、 《質(zhì)量管理》 《計(jì)算機(jī)操作》 《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》 《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程,充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用,也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),進(jìn)而為公司各類(lèi)人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。三、加強(qiáng)文化建設(shè),建設(shè)“文化之家”公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作,把企業(yè)“職工書(shū)屋”建設(shè)有機(jī)
8、地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書(shū)屋”藏書(shū)量共計(jì)達(dá) 7700 多,涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書(shū)屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。積極開(kāi)展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽,有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。2011 年 6 月 16 日,全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在洛陽(yáng)院劇院隆重舉行,橫林、洛陽(yáng)、遙觀、鄭陸、橫山橋共五
9、個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求,在工會(huì)及各部門(mén)部長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下,全體員工踴躍報(bào)名,積極參與,組成了一支 76 人的職工合唱團(tuán)隊(duì),5 月中旬開(kāi)始練習(xí)到 6 月中旬正式匯演,短短一個(gè)月的時(shí)間,員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練,充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神,抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛(ài),活躍了我們職工的文化生活。 2012 年 10 月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下,開(kāi)展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練,
10、在條件艱苦、崎嶇的古道上,新洛凱人互幫互助,相互鼓勵(lì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn),大家心連心、手牽手提前 2 小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù),令同行的教練們驚訝贊嘆不已。每年公司組織舉辦文藝匯演,在活動(dòng)籌備期間,各部門(mén)積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目,在新洛凱人的默契配合、積極參與下,為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái),更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)
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