張畈中心小學學校固定資產(chǎn)自查報告

1、1曾都區(qū)洛陽鎮(zhèn)張畈中心小學學校固定資產(chǎn)管理自查報告為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進行微機錄入，現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。一、 一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全我校成立了以校長周立波為組長的固定資產(chǎn)管理小組，財務校長為負責人，制定每年的固定資產(chǎn)管理措施

2、，并作為每學期的工作內(nèi)容記錄到工作計劃當中。二、本次資產(chǎn)清查情況1、資產(chǎn)清查范圍學校的固定資產(chǎn)包括設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別，不論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次清查范圍。2、資產(chǎn)清查工作具體實施情況（1） 、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關文件，提高資產(chǎn)管理意識。（2） 、自查與核查相結合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在

3、自查的3①對存在的問題提出處理意見進行整改。②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果，進行總結和完善，接受市檢查驗收。（4）清查的主要成果①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，對每一件資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況，如實錄入管理系統(tǒng)。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。②進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

4、③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報教育局、國資委申請報廢。④摸清了家底。根據(jù)清查結果，我?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到2014 年 11 月 30 日，總資產(chǎn)金額為：143.0300 萬元。其中土地、房屋及構筑物，資產(chǎn)總計：126.4800 萬元；通用設備，資產(chǎn)總計：7.6000 萬元；專用設備資產(chǎn)總計 4.0500 萬元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計：3.9000 萬元；圖書檔案資產(chǎn)總計 1.0000 萬元，⑤通過固