博士后科研工作站研究人員科研項目管理制度

1、博士后科研工作站研究人員 博士后科研工作站研究人員科研項目管理制度 科研項目管理制度為進一步加強 XXX 集團有限公司博士后科研工作站的建設(shè)，規(guī)范博士后管理工作，加快高層次創(chuàng)新隊伍建設(shè)的進程，根據(jù)國家人事部和全國博士后管理委員會《博士后管理工作規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合我企業(yè)博士后工作的實際情況，在《XXX 集團有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎(chǔ)上，特別針對博士后研究人員的科研項目管理工作制定本制度細(xì)則。第一章 第一章 總 則第一條

2、 為進一步加強 XXX 集團有限公司博士后科研工作站（以下簡稱“XXX 集團有限公司博士后工作站” ）管理工作，在《XXX 集團有限公司博士后科研工作站管理辦法》的基礎(chǔ)上，特別針對博士后研究人員的科研項目管理工作制定本制度。第二條 對博士后研究人員主持的科研項目實行項目管理制度，包括項目立項、項目實施、項目費用管理、項目評估及驗收、項目研究成果管理細(xì)則。為年度計劃、半年度計劃和季度計劃三種。第八條 博士手研究人員須在述職或例會上，對項目

3、的進展情況、國內(nèi)同類產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)、項目下一步的具體工作計劃進行陳述和匯報。第九條 除公司常規(guī)考核外，本站與合作流動站每半年對博士后研究人員科研項目的研發(fā)工作進行一次考核，考核結(jié)果進入博士后人員檔案并與獎金掛鉤。進站滿一年時，流動站博士后專家指導(dǎo)小組對博士后進行中期考核，具體考核方式及內(nèi)容參見《XXX 集團有限公司博士后研究人員中期考核制度》 。第十條 科研項目一旦開始經(jīng)營，博士后研究人員或項目組成員原則上不得無故中途退出。卻因客觀原因須

4、退出者，必須經(jīng)博士后工作站管理小組及公司總經(jīng)理同意方可退出。第四章 第四章 項目可研條件及費用管理 項目可研條件及費用管理第十一條 本站為博士后研究人員提供高于國家規(guī)定一般標(biāo)準(zhǔn)的科研項目研發(fā)經(jīng)費。研發(fā)經(jīng)費由財務(wù)部單項例支，博士后研究人員負(fù)責(zé)費用計劃和支付，博士后工作站管理小組負(fù)責(zé)預(yù)算、開支和報銷的審批。第十二條 本站為博士后研究人員提供科研項目研發(fā)工作必須的辦公、設(shè)備、實驗等條件。因研發(fā)工作需要使用流動站儀器設(shè)備的費用、應(yīng)支付給專家的指