蘇寧公司物流成本的降低策略畢業(yè)論文

1、1蘇寧公司物流成本的降低策略摘 要近年來，隨著中國加入 WTO，國內(nèi)企業(yè)參與國際市場競爭，企業(yè)管理由原來的粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源泉”開始有了比較深刻的認(rèn)識。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理，降低物流成本已成為目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求。現(xiàn)代大中型制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)所需的物資品種繁多，庫存量大，配套性強(qiáng)，管理要求高，這些物資的合理庫存量、在企業(yè)內(nèi)部的流通，以及企業(yè)生產(chǎn)所需的各種原材料的儲存、管理和產(chǎn)

2、成品的對外發(fā)運(yùn)等形成了企業(yè)內(nèi)部的物流管理。要想降低物流成本，就必須對整個物流流程進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對物流流程不斷完善。只有這樣，才能使物流更合理化、使物流成本最小化。所以，降低物流成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)永久的課題。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：物流成本；物流成本管理；物流系統(tǒng)；36.1.4 提高技術(shù)裝載量................................................................

3、.................116.2 降低庫存成本的途徑....................................................................................116.2.1 合理化庫存水平.................................................................................116.2.2

4、合理化庫存結(jié)構(gòu).................................................................................116.3 降低行政管理成本的途徑............................................................................127. 7. 如何利用降低物流成本來發(fā)展蘇寧企業(yè)物流 如何利用降低物流成本來

5、發(fā)展蘇寧企業(yè)物流..........................127.1 在投資物流建設(shè)的同時要研究物流成本....................................................127.2 有一個物流成本計算的目的........................................................................137.3 把有關(guān)物流成本的管理知識拿來發(fā)

6、展蘇寧企業(yè)物流................................138. 8.結(jié)束語 結(jié)束語...........................................................14致謝 致謝...............................................................14參 考 文 獻(xiàn).............................