煤礦皮帶隊(duì)年度工作總結(jié)

1、1緊扣安全生產(chǎn) 突出管理創(chuàng)新拓展雙基建設(shè) 打造精品運(yùn)輸構(gòu)建 構(gòu)建*** ***礦井下運(yùn)輸保障服務(wù)新模式 礦井下運(yùn)輸保障服務(wù)新模式----2014 年***礦井下皮帶隊(duì)工作總結(jié)第一部分 第一部分 2014 2014 年工作總結(jié) 年工作總結(jié)2014 年，井下皮帶隊(duì)干部員工緊緊圍繞“兩新”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)“四大”目標(biāo)，找準(zhǔn)定位、強(qiáng)化保障，多措并舉、攻堅(jiān)克難，抓精隊(duì)伍管理，抓好安全保障，實(shí)現(xiàn)了兩大突破，消除了三大隱患，解決了四大難題，取得了五大

2、成果，突出了七大重點(diǎn)，為***礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高發(fā)揮了重要作用。一、特色工作概述 一、特色工作概述實(shí)現(xiàn)“兩大突破”： 實(shí)現(xiàn)“兩大突破”：一 原煤拉運(yùn)量再創(chuàng)新高，全年累計(jì)拉運(yùn)原煤 1503 萬噸。二 安全生產(chǎn)零事故。全年沒有發(fā)生一起 2 小時(shí)以上人為停機(jī)事故，全年人員輕傷率為零，保障了設(shè)備開機(jī)率。消除“三大隱患”： 消除“三大隱患”：一 更換了主井 6000m 舊皮帶，目前，總計(jì)更換舊帶7600m，主斜井皮帶總長(zhǎng)為 9650m，皮帶整體安

3、全性大幅提升，消除了主井皮帶縱撕、斷帶隱患。 二 加固了主井各受力較大設(shè)備的基礎(chǔ)。對(duì)主井頭部卸載滾筒基礎(chǔ)、主井頭部逆止器基礎(chǔ)、主井中驅(qū)卸載滾筒基礎(chǔ)3一 設(shè)備管理水平得到新的提升。一盤區(qū)二部皮帶、二盤區(qū)皮帶在本年度實(shí)現(xiàn)順利穩(wěn)裝與安全運(yùn)轉(zhuǎn)，新皮帶的管理銜接平穩(wěn)過渡，積累了短期接管大型皮帶并實(shí)現(xiàn)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的新經(jīng)驗(yàn)。二 技術(shù)革新取得新成果。全年完成了對(duì)主井機(jī)頭筒倉(cāng)、中驅(qū)卸載滾筒基礎(chǔ)、盤區(qū)拉緊裝置等部位的技術(shù)革新與小改小革 8 項(xiàng)。三 隊(duì)伍建

4、設(shè)取得新成效。強(qiáng)化了班組交接與“一崗兩述”制度，對(duì)班組交接時(shí)的崗位匯報(bào)進(jìn)行嚴(yán)格要求，杜絕了脫崗、空崗現(xiàn)象，杜絕了班組間交接推諉、扯皮。四 人才培養(yǎng)取得新突破。成立了“同運(yùn)工作室”，培養(yǎng)吸收 30 歲以下井下電氣工 3 名，技能人才培養(yǎng)更加年輕化，涌現(xiàn)出了閆軍、吳日高等技術(shù)過硬人才 4 人。崗位職工責(zé)任意識(shí)空前加強(qiáng)，屈有明、于美等 3 人被評(píng)為***礦本年度“十佳”職工，受到集團(tuán)公司郭金剛總經(jīng)理好評(píng)。五 集體獲得新殊榮。獲得了***礦紅旗