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1、PDM技術(shù)和ERP技術(shù)是當(dāng)前先進(jìn)制造技術(shù)群中涉及企業(yè)管理的2個(gè)重要技術(shù)領(lǐng)域。從理論上說,PDM能夠集成并管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的信息與產(chǎn)品相關(guān)的過程。ERP則是在MRPⅡ基礎(chǔ)上發(fā)展起來的、先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。雖然PDM和ERP在管理重點(diǎn)上有所不同,但是,由于同一產(chǎn)品的形成周期涉及PDM和ERP2個(gè)領(lǐng)域,所以,對(duì)PDM和ERP進(jìn)行系統(tǒng)集成研究,對(duì)于有效縮短產(chǎn)品形成周期,加速產(chǎn)品從設(shè)計(jì)領(lǐng)域到制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化,從根本上促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程具有十
2、分重要的現(xiàn)實(shí)意義。PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成即是CIMS系統(tǒng)集成的重點(diǎn),也是難點(diǎn)之一。
為此,本文以一家大型汽車集團(tuán)公司研究對(duì)象,簡(jiǎn)要介紹了公司的情況,分析該公司在PDM與ERP系統(tǒng)上存在的問題,基于系統(tǒng)集成的理論,結(jié)合公司實(shí)際情況和戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了JF公司PDM與ERP的集成策略,并應(yīng)用信息技術(shù)予以實(shí)現(xiàn)并進(jìn)行了推廣應(yīng)用,從而打通從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的數(shù)據(jù)傳遞流程,共享數(shù)據(jù)資源信息、整合各方優(yōu)勢(shì)、提升企業(yè)效益。
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