總經(jīng)理年度總結(jié)及展望

1、總經(jīng)理年度總結(jié)及展望 總經(jīng)理年度總結(jié)及展望加快向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提高生產(chǎn)、管理精細(xì)化水平為佳隆和諧發(fā)展凝心聚力----------二 0 一三年度總經(jīng)理工作報(bào)告XXXX全體同仁們：大家好！回首過(guò)去的一年，在公司董事會(huì)正確決策的指引下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益下行、市場(chǎng)萎縮等不利因素，積極推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。在這里我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向所有員工表示

2、崇高的敬意和衷心的感謝。欣慰我們?cè)谝恍┓矫嫒〉贸煽?jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，國(guó)際金融危機(jī)的“嚴(yán)寒”依然存在，冶金行業(yè)難以復(fù)蘇，我們?nèi)悦媾R著十分復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，明確新一年的奮斗目標(biāo)，不斷推動(dòng)公司良序、穩(wěn)健發(fā)展。下面我對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì) XX 年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。一、XX 年主要工作回顧87 項(xiàng)，整改完畢 87 項(xiàng)，重傷率為零，死亡率為零，輕傷事故率小于 3%，鍋爐、壓力容器完好率為 100%。抓

3、安全意識(shí)保安全。強(qiáng)化安全工作，提高員工安全意識(shí)是關(guān)鍵。XX 年采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行了安全教育，全年共有 270 多人接受了安全教育培訓(xùn)，240 多人觀看了安全教育錄像，并通過(guò)組織各項(xiàng)安全制度考試，開(kāi)展“百日安全無(wú)事故” 、 “全國(guó)安全生產(chǎn)月” 、 “安全生產(chǎn)責(zé)任制”等安全活動(dòng)，全力營(yíng)造了“安全發(fā)展”的文化氛圍。并順利通過(guò)了高新區(qū)安監(jiān)局安全文明生產(chǎn)單位的檢查、驗(yàn)收工作。三、嚴(yán)格品控過(guò)程，質(zhì)量細(xì)化上臺(tái)階隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我們意識(shí)到，

4、必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。對(duì)此，我們制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度和措施，如《外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)造管理辦法》 、 《重工機(jī)械不合格品處理流程的補(bǔ)充規(guī)定》 、對(duì)“三檢”工作也做出了詳細(xì)規(guī)定、推行合同評(píng)審專業(yè)化、嚴(yán)格外協(xié)件的產(chǎn)品檢驗(yàn)、要求技術(shù)人員深入到車(chē)間第一線，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)檢員及時(shí)跟進(jìn)，檢查流轉(zhuǎn)卡使用情況等，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量管理“三關(guān)” ，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追