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1、XX XX 年職代會(huì)暨黨委工作會(huì)上的工作報(bào)告 年職代會(huì)暨黨委工作會(huì)上的工作報(bào)告同志們:現(xiàn)在,我代表公司黨委,向大會(huì)作黨委工作報(bào)告,報(bào)告共分兩個(gè)部分。第一部分 xx 年工作回顧xx 年是公司的強(qiáng)基固本年,更是公司黨委在逆境中勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的實(shí)戰(zhàn)年。一年來(lái),我們按照上級(jí)黨委的部署和要求,緊緊圍繞公司中心工作,以打好打勝“么么么么”為抓手,融入大局,服務(wù)企業(yè),全體干部職工同頻共振、破冰困局、逆勢(shì)揚(yáng)帆,在制度建設(shè)、文化融合、和諧建設(shè)等多個(gè)方
2、面取得了不俗的成績(jī),為公司科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。公司先后獲得山西省文明和諧單位、某某集團(tuán)先進(jìn)基層黨委、某某公司紅旗黨委、什么什么先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)集體等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),多個(gè)基層黨組織和共產(chǎn)黨員受到省、市、縣的表彰??偨Y(jié)一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:——多輪驅(qū)動(dòng) 雙創(chuàng)并進(jìn) 黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)新攀升加強(qiáng)班子建設(shè),權(quán)力運(yùn)行與管理體制實(shí)現(xiàn)兩規(guī)范。完善了“三重一大”決策制度、 《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 、 《干部考核制度》 ,提高了領(lǐng)導(dǎo)
3、班子科學(xué)決策水平,構(gòu)建了能上能下的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的動(dòng)態(tài)管理。對(duì) 152 名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集中考管理體系,開(kāi)展了黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建了 5 個(gè)“黨建工作示范點(diǎn)” , 與某某公司黨建先進(jìn)單位進(jìn)行了全面對(duì)標(biāo)、晉檔升級(jí),深化奪旗爭(zhēng)星,科學(xué)設(shè)旗定星,激發(fā)了各級(jí)黨組織爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)佳績(jī)的內(nèi)在動(dòng)力。在黨員爭(zhēng)先方面,深入開(kāi)展了“黨員先鋒崗” 、 “黨員一帶二”等活動(dòng),使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。融入企業(yè)中心,
4、黨建工作與中心任務(wù)實(shí)現(xiàn)相統(tǒng)一。各基層黨組織全面落實(shí)么么董事長(zhǎng)“么么”講話精神,開(kāi)展了“挖元寶、抱西瓜、撿芝麻”和“八個(gè)一”節(jié)約活動(dòng),進(jìn)行了“金點(diǎn)子”意見(jiàn)征集,舉辦了“安全〃增收節(jié)支”辯論賽,政工隊(duì)伍下基層深度宣教增收節(jié)支。以開(kāi)展“精細(xì)管理促發(fā)展,增收節(jié)支當(dāng)先鋒”活動(dòng)為基礎(chǔ),以精細(xì)化管理為抓手,全力推進(jìn)增收節(jié)支工作,僅一至十月份公司在增收節(jié)支方面就節(jié)約資金近千萬(wàn)元。在分解中心,綜調(diào)支部將精力放在修舊利廢上,他們盡職盡責(zé),把好了節(jié)支關(guān)口,回
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