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文檔簡(jiǎn)介
1、XX XX 年夜總會(huì)年終總結(jié) 年夜總會(huì)年終總結(jié)篇一:XX 年終總結(jié)大會(huì)XX 年終總結(jié)大會(huì)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,公司在此召開 XX 年會(huì),首先,對(duì)所有技術(shù)部員工在 XX 年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),表示感謝,謝謝你們?cè)?XX年的辛苦付出。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以服務(wù)為根本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)各種困難,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),使得公司保
2、持了快速發(fā)展。在此,我僅代表技術(shù)部對(duì) XX 年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):一、工作總結(jié)1:回顧過去,成績(jī)是有的,但成績(jī)屬于過去,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也存在很多問題:(一)、本年度按照既定的部門劃分片區(qū)負(fù)責(zé)制,技術(shù)部,工程安裝部,生產(chǎn)部,質(zhì)檢部,銷售部;在各部門分工合作下,技術(shù)部基本完成各項(xiàng)工作;取得了一定的成績(jī);但在各部門的溝通協(xié)調(diào)方面還需加強(qiáng)。(二)片區(qū)管理中存在管理松懈和管理反應(yīng)不及時(shí),未二、XX 年工作計(jì)劃在新環(huán)保
3、法的監(jiān)管下,需做好以下工作:(1)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部管理和考核1、在執(zhí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制的情況下,嚴(yán)格要求做到“數(shù)據(jù)的有效性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性”,各項(xiàng)工作的安排立足于“高效率、高質(zhì)量”這一主題,控制運(yùn)營(yíng)成本的支出;對(duì)同事考核,做到“高要求、嚴(yán)考核、制度化”以適應(yīng)目前市場(chǎng)形勢(shì)的要求,有力地促進(jìn)運(yùn)營(yíng)售后部的穩(wěn)定發(fā)展,為全年運(yùn)營(yíng)任務(wù)的完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。2、設(shè)備的整改和完善,加快落實(shí)完成,使得設(shè)備能達(dá)到預(yù)期效果,減少現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備故障率,減輕工作負(fù)擔(dān)的同時(shí),更好的
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