xxx有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、公司 公司 LOG＋浙江 ＋浙江 XXXX 有限公司 有限公司第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)企業(yè)規(guī)范化管理文檔 企業(yè)規(guī)范化管理文檔總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 崗位名稱(chēng) 總經(jīng)理 崗位編號(hào) ZJB—001所在部門(mén) 總經(jīng)辦 崗位定員 1 人直接上級(jí) 董事會(huì) 薪酬類(lèi)型 年薪制直接下級(jí) 生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、營(yíng) 銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位性質(zhì) 管理類(lèi)崗位概要 崗位概要 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén) 建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)與工作任務(wù)表述 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職 責(zé) 一工作 任務(wù) 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革表述 制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職 責(zé) 二工作 任務(wù)組織實(shí)施

3、財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案表述 建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情 況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體 等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象職 責(zé) 三工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系表述 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作

4、體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整職 責(zé) 四工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀表述 主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)職 責(zé) 五工作 任務(wù)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)表述 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理中心、行政管理中心、營(yíng)銷(xiāo)管理中心、財(cái)務(wù)部分管部門(mén)開(kāi)展工作 職 責(zé) 六工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)