互聯(lián)網(wǎng)視頻中的電視品牌延伸——芒果tv個(gè)案研究

1、去助號(hào)： G 2 2 0 ．Z 么魚：! ! Q ；1 墨Q 2 2 魚Q 2 魚 密級(jí)： 公玨 一l l fi l l I I f l l I I I I l l I I IY 3 3 1 2 3 4 1南京師弛太掌新聞與傳播碩士學(xué)位論文窿 馘互聯(lián)網(wǎng)視頻中的電視品牌延伸——芒果T V 個(gè)案研究研 究 生：指導(dǎo)教師：培養(yǎng)單位：專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：完成時(shí)間：答辯時(shí)間：趙珥直出逃塹聞與佳搔堂院塹聞當(dāng)焦播亟±．2 Q l Z 璽墨目2 Q

2、 目2 Q ! Z 生墾且! 魚目摘要摘要伴隨媒介新技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，媒體無(wú)論在數(shù)量、內(nèi)容還是形式上都大大豐富，可供受眾選擇酊媒夼越來(lái)越多：一送就導(dǎo)致無(wú)論是像報(bào)紙：。廣播：一電視這樣的傳統(tǒng)。媒體，一還是互聯(lián)網(wǎng)新媒體都在激烈地爭(zhēng)奪著受眾的注意力資源。傳統(tǒng)電視媒體想一要在越來(lái)越狹窄的受眾市場(chǎng)中保持自己的地位，必須打造鮮明的品牌形象，樹立自己的品牌定位，為媒體創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間。湖南衛(wèi)視自1 9 9 7 年上星以來(lái)，迅速發(fā)展，成績(jī)斐然，一路

3、領(lǐng)跑全國(guó)地方電視媒體。2 0 0 4 年，湖南衛(wèi)視率先提出“快樂中國(guó)”理念，全力打造“最具活力的中國(guó)電視娛樂品牌”。在積聚了強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)后，湖南衛(wèi)視秉持“快樂”理念，在不同領(lǐng)域積極進(jìn)行品牌延伸，采取措施擴(kuò)大品牌資源，取得了一系列成果。在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域，湖南衛(wèi)視推出芒果T V 。芒果T V 是湖南衛(wèi)視旗下唯一的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)，獨(dú)家提供湖南衛(wèi)視所有節(jié)目的直播、點(diǎn)播，幫助湖南衛(wèi)視在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域延伸快樂品牌，提升湖南衛(wèi)視品牌綜合實(shí)力。本文首

4、先介紹了互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)電視的沖擊。接著，以芒果T V 為個(gè)例，分析芒果T V 是如何對(duì)湖南衛(wèi)視的媒體品牌進(jìn)行延伸，主要包括芒果T V 對(duì)湖南衛(wèi)視定位的延伸、對(duì)湖南衛(wèi)視節(jié)目資源的繼承和對(duì)受眾資源的拓展。然后，研究了芒果T V 進(jìn)行品牌延伸時(shí)遇到困難和問題，即用戶體驗(yàn)較差、其他互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)、網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)以及資金不足等；最后，通過對(duì)芒果T V 品牌延伸的策略和困境分析，依據(jù)品牌延伸理論模型，總結(jié)芒果T V 品牌延伸的啟示，包括關(guān)