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1、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽的中國品牌推廣策略研究論文隨機(jī)驗證編號:BT5291622331670IV 摘要 摘要 美國職業(yè)籃球聯(lián)賽,National Basketball Association(以下簡稱為 NBA) ,作為美國四大職業(yè)賽事聯(lián)盟之一,如今已成為全球運(yùn)動市場極受歡迎的國際運(yùn)動賽事品牌。Logo、口號、拉拉隊、吉祥物、精品賽事、明星球員、奢華球館等一系列要素構(gòu)成了 NBA 的品牌形象和品牌文化。雖然 NBA 不是第一個職業(yè)賽事聯(lián)盟
2、,但它卻是賽事品牌推廣方面的先驅(qū)者和改革者。 1987 年,NBA 首次走進(jìn)中國。此后 20 多年,NBA 憑借其資本優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,在中國擁有了一定的市場份額和龐大的球迷群體。在面對聯(lián)盟停擺、中國元素缺失和 CBA 異軍突起的情況下,及時調(diào)整推廣策略,應(yīng)對危機(jī)。NBA 在中國取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時,也為我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的開展提供了借鑒。 本文基于品牌學(xué),并應(yīng)用品牌推廣、體育賽事、公共關(guān)系、傳播學(xué)等相關(guān)理論,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分
3、析、專家訪談等研究方法,對 NBA 的中國品牌推廣策略加以研究,歸納出 NBA 在中國進(jìn)行品牌推廣的如下經(jīng)驗:NBA 通過一系列的品牌塑造手段建立了自己的強(qiáng)勢品牌;在遭遇市場低迷時對品牌推廣策略做出迅速調(diào)整,顯示出 NBA 強(qiáng)大的市場掌控能力和品牌推廣能力;NBA 通過媒體推廣、 “造星”運(yùn)動、公關(guān)活動等推廣手段使 NBA 成功深入中國市場。 NBA 的中國品牌推廣并非一帆風(fēng)順,通過調(diào)研及專家訪談,本文也為 NBA 的中國品牌推廣提出建
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