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1、華南師范大學(xué)碩士學(xué)位論文破壞性創(chuàng)新對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響研究碩士研究生:李智指導(dǎo)教師:俞梅珍教授學(xué)科專業(yè):產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)華南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院二O 一二年五月摘要摘要本文專門研究破壞性創(chuàng)新在新興的破壞性創(chuàng)新領(lǐng)域中產(chǎn)生的作用。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,新興的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象層出不窮,其中:破壞性創(chuàng)新和維持性創(chuàng)新這兩種創(chuàng)新模式交織產(chǎn)生,共同推動該產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本文首先回顧前人對破壞性創(chuàng)新理論的理解和國內(nèi)外學(xué)者對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的文獻資料后,嘗試對
2、全球三種典型的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)類型( F I 韓模式、歐美模式和中國模式) 的產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈以及商業(yè)模式進行研究和比較分析,從而發(fā)現(xiàn)破壞性創(chuàng)新在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的作用,并且對其可持續(xù)性進行討論。在論述展開部分,本文將先對全球的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新競爭模式進行了歸納,同時討論了全球市場上智能終端提供商、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運營商之削的創(chuàng)新競爭行為。而后,將目光集中于中國,并發(fā)現(xiàn)中國的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若要可持續(xù)發(fā)展,維持性創(chuàng)新邏輯上會使中國企業(yè)陷入困
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