施工單位考核管理辦法

1、中國(guó)電信周口分公司施工單位考核辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程的管理，保證工程進(jìn)度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，引入各施工單位及施工隊(duì)長(zhǎng)間橫向的對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，特制定本考核辦法。第一章 總則第 1 條 本考核辦法的制定與執(zhí)行堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。第 2 條 本考核辦法適用于我公司通信工程建設(shè)。第 3 條 本考核辦法中的施工單位是指參與周口電信 2013 年移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)的施工單位。

2、第 4 條 本考核辦法堅(jiān)持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則。第二章 考核組織第 5 條 考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對(duì)被考核者進(jìn)行考核。第 6 條 考核關(guān)系：被考核者考核者施工單位第 13 條 考核結(jié)果的發(fā)布：監(jiān)理單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總后，報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)后，在工程送審前以正文的形式發(fā)送至各單位。第五章 考核結(jié)果的評(píng)定考核結(jié)果分三個(gè)檔：A：扣除分?jǐn)?shù)小于 20 分。B：扣除分?jǐn)?shù)大于20 分低于 30 分

3、。C：扣除分?jǐn)?shù)大于 30 分。A 檔罰款 2000 元。B 檔在 2000 元的基礎(chǔ)上（扣除分?jǐn)?shù)-20）*200元。C 檔在 4000 元的基礎(chǔ)上（扣除分?jǐn)?shù)-30）*500 元。第 14 條 考核款扣除方式：考核結(jié)果公布后，相應(yīng)考核款在施工單位的最近一次工程款付款申請(qǐng)時(shí)予以扣除，建設(shè)單位實(shí)際付款金額＝施工單位申請(qǐng)付款金額－該單位單項(xiàng)工程累計(jì)考核扣款。第 15 條 單位單項(xiàng)工程出現(xiàn)考核分低于 70 分（含 70 分）的處理辦法：（1）監(jiān)理