工程造價專業(yè)調(diào)查報告參考

1、工程造價專業(yè)調(diào)查報告參考 工程造價專業(yè)調(diào)查報告參考 建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質量標準的前提下在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內(nèi)力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力取得較好的投資效益和社會效益工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程市場經(jīng)濟的變化多端使工程投資的確定與控制變得更為復雜這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程既要全面又要有側重點項目的實施階段實施

2、階段的工程造價管理是實施建設工程全過程管理的重點 關鍵詞：業(yè)主工程造價造價管理 工程造價的直意就是工程的建造價格工程是指一切建設工程對業(yè)主而言工程造價的含義就是指一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用即工程投資費用 一般來說建設工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征使得建設工程的造價復雜多變因此業(yè)主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程包括建設工程的立項決策階段、設計階段、招階段和施工階段下面我僅根據(jù)我的

3、工作經(jīng)驗及一些設想針對以上四個方面分別談談業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的問題 一、立項決策階段 在這一階段業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準現(xiàn)在：一方面設計深度不夠不能適應工程施工招投標的需要尤其不能滿足現(xiàn)在建設工程無標底施工招投標的要求；另一方面設計個性及變更頻繁給工程造價控制帶來一定的難度 三施工階段 施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學地組織建設正確地處理造價和工期、質量的辯證關系以提高工程建設的綜合經(jīng)濟

4、效益由于施工階段的造價控制目標就是承包合同價因此在施工過程中要采取各種有效措施嚴格控制支出并將實際支出值與造價控制目標值進行比較而后作出分析及預測對各種干擾因素加強控制及時采取措施以確保造價控制目標的實現(xiàn)此外根據(jù)實際情況允許對造價控制目標進行必要的調(diào)整使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實際例如在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)若按設計進行外引接地施工將要花費50幾萬元且還不能保證接地電阻達到要求；后來技經(jīng)人員與設計人員協(xié)商并重新收集資料認為利用周圍的民