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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研報告 20XX年我通過詢問干部、走訪群眾、實地考察和查閱資料等方式了解本村村情,加上多年村干部及村支書工作實踐,對沙港村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了深刻的了解。通過調(diào)研分析。我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題,通過分析討論,對自己今后的工作有了更加清晰的思路。現(xiàn)將調(diào)研報告整理如下。 一、沙港村基本概況 1、基本情況 沙港村,位于流芳鄉(xiāng)北部,占地面積5.6平方千米,東鄰都昌鳳山村、西與舜德南灣村接壤,北與城
2、山橫山、轅門村交界,均流公路路貫穿境內(nèi),距鄉(xiāng)政府 1.5公里處。全村共有18個村民小組,468戶,總?cè)丝?840人,其中黨員42人。據(jù)統(tǒng)計我村可耕地面積3289畝,其中有水稻田2098畝,旱田1200畝,兼顧種養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工為經(jīng)濟來源。20XX年人均純收入7907元,集體經(jīng)濟收入來源是魚塘、窯廠,年創(chuàng)2.5萬元。今年全村外出務(wù)工人員大約500余人,較去年少100人左右,在外務(wù)工人員每年收入在2萬元左右,外出勞動力不但增加了收入,學(xué)習(xí)
3、了技術(shù),更重要的是轉(zhuǎn)變了觀念,開闊了視野,帶動了我村經(jīng)濟發(fā)展壯大,加快了我村富民目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、基層組織建設(shè) 沙港村共有黨員42人,村兩委成員4人,在村書記蔡紹誠、主任蔡曉(2)集體經(jīng)濟單一化。目前我村集體經(jīng)濟收入來源僅僅為魚塘、土地流轉(zhuǎn)管理費。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟來源,村級財政情況十分窘迫,無疑直接影響到我村的發(fā)展,許多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進行都因為村集體經(jīng)濟薄弱而擱淺。 (3)基礎(chǔ)設(shè)施落后。去村途中,我發(fā)現(xiàn)各村
4、水利設(shè)施建設(shè)薄弱,防洪抗旱能力脆弱,夏季不能承擔(dān)村民灌溉用水需求。農(nóng)業(yè)種植技術(shù)落后,農(nóng)村依舊以古老的人力勞作為主,精耕細(xì)作程度與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)脫軌,生產(chǎn)力低下。在這個村村通路的年代,農(nóng)村人也要學(xué)會科學(xué)種田,用科技為自己增收。、 2、整改措施及意見建議 (1)加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)體系。在積極發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時,積極引進多種特色農(nóng)作物,和引進配套深加工產(chǎn)業(yè)體系,打破單一發(fā)展格局。以我村的現(xiàn)有實際情況來看,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是我
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