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文檔簡介
1、安易第三方物流解決方案一、物流業(yè)的興起隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,各國政府、企業(yè)和經(jīng)濟界人士正在把他們的注意力從傳統(tǒng)的制造業(yè)正逐步轉(zhuǎn)向了流通領(lǐng)域。當(dāng)人們從第一利潤源泉(原材料、設(shè)施等資源的節(jié)約)和第二利潤源泉(勞動力資源的節(jié)約)中已越來越難以榨取利潤的時候,卻發(fā)現(xiàn)了在物資的流通過程中存在大量的獲取利潤的機會,或者叫作降低成本的空間,即第三利潤源泉。由此,物流的需求市場對物流系統(tǒng)便提出了五大目標(biāo),即服務(wù)、及時、節(jié)約、規(guī)模和庫存優(yōu)化。如果
2、我們以這些目標(biāo)來評價原先的物流系統(tǒng),人們很容易感到傳統(tǒng)的物流方式存在著許多問題,必須對物流賦予全新的概念。而這一概念是人們現(xiàn)在關(guān)注的現(xiàn)代綜合物流的概念。現(xiàn)代物流是指經(jīng)信息技術(shù)整合的,實現(xiàn)物質(zhì)實體從最初供應(yīng)者向最終需求者移動的物理過程。二、物流系統(tǒng)的目標(biāo)一個高效的物流系統(tǒng)所追求的目標(biāo)主要有以下幾個方面:1、良好的服務(wù)物流系統(tǒng)是流通系統(tǒng)的一部分,它聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與消費兩個環(huán)節(jié),因此要求物流系統(tǒng)應(yīng)具有很強的服務(wù)性。這種服務(wù)處于從屬地位,這就要求始
3、終以用戶為中心,并樹立“用戶第一”觀念。物流系統(tǒng)采取送貨、配送等形式是其服務(wù)性的具體體現(xiàn)。在技術(shù)方面,“準(zhǔn)時供貨”、“柔性供貨”等,正是為了提供良好的服務(wù)。2、準(zhǔn)時性(JustinTime)準(zhǔn)時性不但是服務(wù)性的延伸,也是用戶對物流提出的較為嚴(yán)格的要求。因為,準(zhǔn)時制不能容忍在物流過程中的時間和空間的浪費。因此,物流速度問題不僅是用戶提出的要求,而且也是社會發(fā)展進步的要求。快速、準(zhǔn)時既是一個傳統(tǒng)目標(biāo),更是一個現(xiàn)代目標(biāo)。隨著社會大生產(chǎn)的發(fā)展,
4、這一要求變得更加強烈了。追究準(zhǔn)時制,促使人們在物流領(lǐng)域采取的諸如直達物流、多式聯(lián)運、高速公路系統(tǒng)等一系列管理和技術(shù)。3、經(jīng)濟性節(jié)約是經(jīng)濟領(lǐng)域的重要規(guī)律,在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外,由于流通過程消耗大而又基本上不增加商品使用價值,所以依靠節(jié)約來降低投入,是提高相對產(chǎn)出的重要手段。因此,物流過程作為“第三利潤源泉”就是依靠節(jié)約成本來實現(xiàn)的。在物流領(lǐng)域推行的集約化方式,提高單位物流的能力,采取的各種節(jié)約、省力、降耗措施,正是經(jīng)濟性的體現(xiàn)。
5、4、規(guī)模優(yōu)化以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標(biāo),目的是為了追求“規(guī)模效益”。規(guī)模效益問題在物由于我國目前經(jīng)濟發(fā)展的地區(qū)不平衡性,以及企業(yè)間生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平的參差不齊,物流公司面對的客戶必然千差萬別。物流公司要想為客戶服務(wù)好,要科學(xué)地推進企業(yè)物流管理的建設(shè),就必須按照企業(yè)物流發(fā)展的一般規(guī)律,認真分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理現(xiàn)狀,以科學(xué)的物流理念指導(dǎo)客戶思維的轉(zhuǎn)變和物流的重組。即根據(jù)企業(yè)的物流實際,參考企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo),合理選擇企業(yè)物流改造的切
6、入點,循序漸進推進企業(yè)物流建設(shè)。物流公司區(qū)別于儲運公司的關(guān)鍵之處在于:第三方物流公司的最大附加值是基于信息和知識,而不是靠提供最低價格的一般性的無差異的服務(wù)(如運輸、保管)。也就是說,一般的儲運公司的利潤源泉是運輸或保管,而物流公司的利潤源泉更多地體現(xiàn)在整合外部資源的能力、物流策劃的能力、提供信息的能力。通過對世界物流前十強的研究我們可以發(fā)現(xiàn),這些物流公司最具競爭力的業(yè)務(wù)核心是物流管理,也稱供應(yīng)鏈管理。其中物流設(shè)計、控制、組織、協(xié)調(diào)能力
7、是其競爭的基礎(chǔ)。具有代表性的競爭手段有:高度重視物流解決方案設(shè)計;在服務(wù)操作上嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);堅持嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度;以信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)貫穿物流整個服務(wù)過程。五、安易解決方案北京安易軟件有限責(zé)任公司是我國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件公司之一,致力于企業(yè)信息化建設(shè),為企業(yè)提供完整的、專業(yè)級的企業(yè)管理解決方案,解決方案涵蓋了從企業(yè)資源計劃管理(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、辦公自動化(OA)、人力資源管理(H
8、RM)、分銷資源管理(DRP)、物流資源管理(LRP)、電子商務(wù)(e-Business)等諸多方面。其中安易物流管理系統(tǒng)是安易公司在廣泛的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合中國物流現(xiàn)狀,開發(fā)出的一套適應(yīng)我國物流企業(yè)使有的先進的物流管理系統(tǒng)。它融合了國際先進物流管理理念,同時考慮中國物流企業(yè)的實際情況,是先進性與實用性的結(jié)合。安易物流管理系統(tǒng)可以與安易的企業(yè)資源計劃管理(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、分銷資源管理(DRP)進行
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