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文檔簡介
1、在外部環(huán)境競爭日趨劇烈和企業(yè)內部面臨發(fā)展與選擇的今天,如何確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青是許多企業(yè)面臨的重大課題,而恰好企業(yè)文化可以把無形化為有形,把被動化為主動,把保障化為推動,把無為化為有為,滲透到企業(yè)各個層面、各個環(huán)節(jié),從而發(fā)揮導向、激勵、凝聚、輻射、紐帶和約束的作用,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展,作為競爭環(huán)境日趨激烈的電信行業(yè)也是如此。因此,本研究選擇GG電信公司作為研究對象,對其企業(yè)文化建設進行了探討。
本文首
2、先介紹了GG電信公司企業(yè)文化建設的研究背景和研究意義及研究目的,并提出本研究的內容與研究方法。接著對電信企業(yè)文化建設已有研究理論和文獻進行了相關綜述,討論了電信企業(yè)文化建設的特征和發(fā)展趨勢。在此基礎上通過介紹GG電信公司概況與企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,指出企業(yè)文化建設對GG電信公司進一步發(fā)展的必要性和可行性,從物質文化、精神文化、制度文化等三個層面全面剖析GG電信公司企業(yè)文化建設存在的主要障礙與表現(xiàn),并結合實地調查與訪談探討其企業(yè)文化建設障礙產
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