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1、幼兒園新學(xué)期班子行政例會(huì)要點(diǎn) 幼兒園新學(xué)期班子行政例會(huì)要點(diǎn)1. 公布具體分工。要求:分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作。2. 無(wú)私奉獻(xiàn)、做好表率。注重自己的言行舉止,不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō),不該做的事情堅(jiān)決不做。3. 牢固樹(shù)立榮辱與共的思想,與單位、與其他處室同呼吸共命運(yùn),相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。4. 反思工作、找準(zhǔn)差距、并改正缺點(diǎn)(不能只說(shuō)不改) 。5. 明確自己的職責(zé),找準(zhǔn)自己的位置。要對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下負(fù)責(zé)。不要讓自己架空,不能只會(huì)當(dāng)老好人,但是
2、要注意方法。6. 多匯報(bào)、多溝通,工作做到前面,不能臨時(shí)抱佛腳,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7. 考慮問(wèn)題要全面。舉例:賣土豆的故事。強(qiáng)調(diào):干什么事情要盡自己最大的能力考慮全面,要會(huì)做“多選題” 。不要只會(huì)反映問(wèn)題,學(xué)會(huì)自主考慮問(wèn)題。8. 做好行政值班工作。一定要負(fù)好責(zé)。每周五中午 1:00 例會(huì)時(shí)間不變。9. 工作目標(biāo):今后我園教職工不斷擴(kuò)大,目前已經(jīng)有 50 余名教職工。管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化。10.
3、 本學(xué)期工作重點(diǎn):執(zhí)行力(不說(shuō)空話看行動(dòng)) 、時(shí)效性(今日事今日畢) 、問(wèn)責(zé)制(不給自己找借口) 。11. 本學(xué)期重點(diǎn)工作:安全、伙食、親子運(yùn)動(dòng)4. 培養(yǎng)教研組長(zhǎng),抓好教研活動(dòng),不求花樣,但求實(shí)效。5. 重點(diǎn)培養(yǎng)部分教師,鞭策部分教師,抓兩頭促中間,使部分教師盡快成長(zhǎng)。6. 完善教師考核方案,并帶領(lǐng)老師學(xué)習(xí)。7. 帶領(lǐng)老師認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任、教學(xué)老師的工作職責(zé),明確問(wèn)題所在,并明確目標(biāo)。8.
4、加強(qiáng)特色的督促、監(jiān)管和評(píng)價(jià)。9. 建立教師競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)教師的安全意識(shí)。10. 負(fù)責(zé)六一匯演、半日開(kāi)放活動(dòng)、創(chuàng)建市級(jí)示范園以及平時(shí)的一些節(jié)日活動(dòng)。11. 負(fù)責(zé)局督導(dǎo)室、教育科安排的所有工作。保健主任:1. 工作要求:抓細(xì)、抓實(shí)、抓精,做到規(guī)范化、程序化。2. 抓好晨檢、午檢和衛(wèi)生保健工作。3. 始終明確保教結(jié)合。保在前,教在后。4. 負(fù)責(zé)園本文化的創(chuàng)建工作,不搞一言堂,
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