安全工作思路及重點(diǎn)

1、安全工作思路及重點(diǎn) 安全工作思路及重點(diǎn)為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn)，鞏固 16 年安全工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，減少和杜絕各類安全事故發(fā)生，結(jié)合我部安全生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重點(diǎn)。一、指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目的，落實(shí) “不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理

2、理念，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標(biāo)。二、工作思路 二、工作思路以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)；以嚴(yán)格落實(shí)“三級”隱患排查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患為主線；以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)；以做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)；以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段；以狠抓現(xiàn)場管理，加大巡查頻次，提升人員管理為保障；三、工作目標(biāo)： 三、工作目標(biāo)：作業(yè)現(xiàn)場“零違章” 安全排查“零隱患”；觸碰紅線“零容忍”

3、 安全事故“零出現(xiàn)”4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào) 、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司、以及《貨郵一部獎(jiǎng)懲細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。 1、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。 、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一是 一是執(zhí)行好（新入職、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識

4、和知識掌握上讓員工明白安全“重于一切”、“大于一切”、“先于一切”、“優(yōu)于一切”的理念； 二是 二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，做到跟蹤指導(dǎo)、定期理論實(shí)踐考試，使員工掌握作業(yè)流程及風(fēng)險(xiǎn)判斷和處理方法，確保安全運(yùn)行和人員安全；2、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。 、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化“防隱載”，“防刮碰航空器”“防人員工傷”等核心風(fēng)險(xiǎn)的安全教育。3、推行每周一次班組長以上干部微信

5、考試機(jī)制，通過“以考代培” “以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高基層管理素質(zhì)和專業(yè)技能。4、通過“師帶徒”的形式強(qiáng)化實(shí)踐操作“傳、幫、帶”培訓(xùn)活動，有針對性組織培訓(xùn)，使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和異常情況處理能力，奮力實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我會安全”的轉(zhuǎn)變。（四）做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安 （四）做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 全事故的