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1、深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1, 前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2, 市場分析------ (1) 當(dāng)前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2) 區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢4, 競爭個案項目調(diào)查與分析5, 消費者分析:(1) 購買者地域分布;(2) 購買者動機(3) 功能偏好(外觀、面積、地點、格局、建材、公共設(shè)施、價格、付款方式)(4
2、) 購買時機、季節(jié)性(5) 購買反應(yīng)(價格、規(guī)劃、地點等)(6) 購買頻度6, 結(jié)論二、 項目環(huán)境調(diào)研1, 地塊狀況: (1) 位置(2) 面積(3) 地形(4) 地貌(5) 性質(zhì)2, 地塊本身的優(yōu)劣勢3, 地塊周圍景觀 (前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述)4, 環(huán)境污染及社會治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會治安)5, 地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)6, 公共配套設(shè)施(菜市場、商店、購物中心、公共汽車
3、站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場所、銀行、郵局、酒店)· 經(jīng)濟實力· 行業(yè)特征…… 公司(實力、規(guī)模、經(jīng)營管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))家庭(收入消費水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式、(三) 、 價格定位1 理論價格(達(dá)到銷售目標(biāo))2 成交價格3 租金價格4 價格策略(四) 、 入市時機、入市姿態(tài)(五) 、 廣告策略1 廣告的階段性劃分2 階段性的廣告主題3 階段性的廣告創(chuàng)
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