事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問題與對策

1、事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問題與對策 事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問題與對策黃立煜（大慶市紅崗區(qū)人才交流服務(wù)站，黑龍江大慶 163511）［摘要］近幾年，我國的事業(yè)單位為了推動自身的發(fā)展，不斷地對生產(chǎn)以及財(cái)源方面等進(jìn)行改進(jìn)，并取得了一定的成效，但是由于我國事業(yè)單位內(nèi)部管理方面存在的弊端，使得我國的事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理還存在諸多的固有問題，本文就事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的問題進(jìn)行了簡要的分析，并提出了相應(yīng)的解決對策，僅供同行交流。［ 關(guān)鍵詞

2、 ］事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；問題；對策［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.22.128隨著我國事業(yè)單位各項(xiàng)管理制度的不斷改革，使得我國的事業(yè)單位的發(fā)展呈現(xiàn)出直線上升的趨勢。然而，我國事業(yè)單位內(nèi)部管理方面還存在一定的問題，尤其是事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題較多，這些問題的存在直接影響到事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，而內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展受阻，將會使得事業(yè)單位的發(fā)展出現(xiàn)停滯，因此，要想注意對事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理中存在的問

3、題進(jìn)行細(xì)致的分析，從而采取有效的應(yīng)對對策，來對這些問題進(jìn)行解決，進(jìn)而推動我國事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和進(jìn)步。1 我國事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題事業(yè)單位對于所能夠報(bào)銷的項(xiàng)目沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，只要是申請就予以費(fèi)用的報(bào)銷，這使得我國事業(yè)單位的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理十分的不合理和不科學(xué)。（4）會計(jì)基礎(chǔ)薄弱。事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的主要實(shí)施者就是會計(jì)人員，會計(jì)的基礎(chǔ)直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。因此要重視對會計(jì)基礎(chǔ)能力的提升。然而就我國目前事業(yè)單位內(nèi)部

4、經(jīng)濟(jì)管理中會計(jì)人員的整體素質(zhì)來說，會計(jì)的基礎(chǔ)能力相對來說比較薄弱，很多的會計(jì)并不具備專業(yè)的會計(jì)技能，對于會計(jì)理論知識掌握的也不夠全面，這就使得我國事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理無法有效的開展，從而影響到我國事業(yè)單位的整體性發(fā)展。2 加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部管理的對策與建議（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分工。一般來說，我國事業(yè)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動都相對比較簡單，基礎(chǔ)這一點(diǎn)，我國事業(yè)單位在進(jìn)行相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置時(shí)，應(yīng)該依據(jù)科學(xué)、合理的原則，根據(jù)事業(yè)單位內(nèi)部的工作性質(zhì)以及其主