臺商與浙商產業(yè)鏈發(fā)展整體戰(zhàn)略比較

1、臺商與浙商產業(yè)鏈發(fā)展整體戰(zhàn)略比較 臺商與浙商產業(yè)鏈發(fā)展整體戰(zhàn)略比較[摘要] 浙商與臺商均受閩南海商文化影響，基于不同的 發(fā)展 背景，發(fā)展出各異的商業(yè) 網絡 建構模式。比較這二者在世界產業(yè)鏈中的發(fā)展模式，既凸顯典型模式價值，也提供未來華商拓展世界商業(yè)網絡的 參考 。本文基于社會資本理論，歸納了浙商與臺商在世界產業(yè)鏈中跨區(qū)經營的戰(zhàn)略異同，并提出了未來的思考路徑。 [關鍵詞] 產業(yè)鏈；商業(yè)網絡； 企業(yè) 國際化；浙商；臺商 一、引言 臺商

2、與浙商目前都已卷入全球化進程中，只是臺商由于更早介入，處于較成熟階段，已積累了相關的經驗，而浙商大規(guī)模的跨國投資時間并不長，處于開始階段的探索過程中。本文對浙商與臺商產業(yè)鏈發(fā)展整體戰(zhàn)略的比較主要是從兩部分展開：第一部分是浙商與臺商網絡整體的戰(zhàn)略選擇比較，包含對外投資主體的構成分析、兩者對投資區(qū)域的選擇決策因素以及對投資項目選擇的比對進行研究。第二部分是浙商與臺商商業(yè)網絡整體的發(fā)展模式比較，主要探討兩個族群跨界進入模式的異同以及跨界后發(fā)則

3、起步較晚，1994 年臺灣的一些大型企業(yè)才開始在東南亞地區(qū)投資建廠，其中一些大型企業(yè)如臺塑、遠東等對東南亞的投資使得當年的該地區(qū)的直接投資額增長了 3.2 倍。 而浙商對外投資的主體一直以中小型企業(yè)為主，截至 2007 年 6 月，浙江省對外投資的 2809 家企業(yè)中有 1910家是民營企業(yè)，占總數(shù)的 68%。具體來說，4 類企業(yè)的國際商業(yè)網絡最為典型：①以萬向、飛躍、正泰、星星冷柜為代表的生產家用電器、汽車零部件等產品的企業(yè)。這類企業(yè)

4、多從國外引進生產流水線，經過消化、仿制和創(chuàng)新，形成自己新的生產能力，隨后為了維持這種生產能力以及打破國際保護主義的制約而進行生產外移。②以遠東化纖、龍盛集團、天臺銀輪機械等為代表的生產紡織、機械制造等產品的企業(yè)。這類企業(yè)的產品技術要求已趨于標準化，勞動力成本低廉的優(yōu)勢開始逐漸喪失，因此急于產業(yè)外移。③以錢江摩托、星月集團等為代表的符合發(fā)展 中國 家經濟發(fā)展、生產結構和相應的技術與消費成本水平的相關技術型企業(yè)。由于大多數(shù)發(fā)展中國家市場規(guī)