組織部長在推動發(fā)展主題務(wù)虛會議上的講話

1、在“推動 XXXX 高質(zhì)量發(fā)展”主題務(wù)虛座談會上的發(fā)言材料同志們，按照今天座談會的要求，我簡要匯報一下組織部門的工作情況，主要的內(nèi)容還是圍繞今天座談會的主題，從組織工作的層面，分析當前工作中的問題，謀劃下一步工作開展思路。一、主要工作情況縣委組織部始終緊緊圍繞“抓好黨建是最大政績”的理念，聚焦組織部門主責主業(yè)，結(jié)合 XXX 經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，服從和服務(wù)于全縣“XXXXXXX”的目標任務(wù)。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合抓干部工作，規(guī)范化與標準化相

2、結(jié)合抓基層黨建，引進與培養(yǎng)相結(jié)合抓人才工作，不斷加強領(lǐng)導班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，精準發(fā)力、精準服務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證。二、主要存在的問題 二、主要存在的問題（一）干部 （一）干部隊伍活力不足。 伍活力不足。在我縣目前的干部隊伍中，存在“上班不干事”、“干事不積極”“干事不擔當”“履職不認真”、“盡責不徹底”等問題，而且有些部門和科室的領(lǐng)導干部也經(jīng)夠，以身作則不足，不敢擔當、不愿擔當，沒有發(fā)揮好模范帶頭作用。（

3、四）激勵 （四）激勵監(jiān)督機制和措施不完善。 督機制和措施不完善。我們目前研究制定的干部激勵制度和容錯糾錯機制，多數(shù)只停留在表面，缺乏預見性、前瞻性，只滿足對具體人、具體問題的具體處理，不能做到以點帶面、點面結(jié)合、防治結(jié)合。對干部的管理失之于軟、失之于寬，在實際的工作中存在干的多失誤多、受到批評多、心理壓力大問題，不干或少干的反而出現(xiàn)錯誤機會少，自然受到批評少，從而不利調(diào)動干部工作積極性。三、下一步工作思路 三、下一步工作思路（一） （一

4、）盤活干部 活干部隊伍，激 伍，激發(fā)干部工作激情。 干部工作激情。一是要加大干部輪崗交流力度。有交流才有競爭，有競爭才有創(chuàng)新，有創(chuàng)新才有發(fā)展。干部輪崗交流既是培養(yǎng)干部的一種方式，又是調(diào)動干部工作積極性的有效手段之一，干部的長期“靜止”，容易使干部安于現(xiàn)狀、不求進取和精神不振，通過輪崗交流能促使他們在新的崗位上學習新的知識、掌握新的技能，有利于復合型人才的培養(yǎng)和形成，同時激發(fā)出新的工作熱情與干勁。二是要提升領(lǐng)導班子的凝聚力。要堅持和完善民