前期物業(yè)管理招標(biāo)評(píng)分表僅供參考

1、前期物業(yè)管理招標(biāo)評(píng)分表 前期物業(yè)管理招標(biāo)評(píng)分表（僅供參考）備注1.在管物業(yè)管理小區(qū)管 理情況（8 分） 一、物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)績（10 分） 2.在管物業(yè)管理小區(qū)獲 獎(jiǎng)情況（2 分）1. 高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管 理的措施 1.服務(wù)意識(shí) （5 分） 2. 管理深度和廣度的 做法3. 超前性、創(chuàng)造性、全 方位貼心服務(wù)的意識(shí) 4. 創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安 全文明、潔凈環(huán)境的設(shè) 想 5. 體現(xiàn)社區(qū)文化、環(huán) 境文化特色的物業(yè)管 理典范模式（一）提高物業(yè)管

2、 理服務(wù)水平的整 體設(shè)想及策劃 （15 分）6. 管理學(xué)前沿理論的 掌握及運(yùn)用 2.針對(duì)本 項(xiàng)目情況擬采取的管 理設(shè)想（10 分） 1、管理人員配備、培 訓(xùn)（5 分）1.管理人員的 配備、培訓(xùn)、管理（5 分）二、標(biāo) 書評(píng)審 （80 分）（二）、管理人員 配備、培訓(xùn)、管 理、物資裝備情 況（10 分）2、管理方式、工作計(jì) 劃、物資裝備情況（5 分）2.管理方式、工作 計(jì)劃和物資裝備情況 （5 分） 1.公眾制度、企業(yè)內(nèi)部 崗位責(zé)任制、管理