大工19秋《工程項目管理》在線作業(yè)1-(100分）

1、-[大連理工大學(xué)]大工 19 秋《工程項目管理》在線作業(yè) 1 試卷總分:100 得分:100 第 1 題,在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入人力、物力和財力最多的階段是（ ） 。A、工程項目策劃和決策階段 B、工程項目準(zhǔn)備階段 C、工程項目實施階段 D、工程項目竣工驗收階段 正確答案:C第 2 題,（ ）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標(biāo)、項目定義和總體方案的說明和細(xì) 化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細(xì)節(jié)和指標(biāo)。

2、 A、項目的總體方案策劃 B、項目的目標(biāo)設(shè)計 C、項目建議書 D、可行性研究 正確答案:C第 3 題,決定工程項目組織的主要因素不包括（ ） 。A、工程項目的資本結(jié)構(gòu) B、工期安排 C、承發(fā)包模式 D、項目管理模式 正確答案:B第 4 題,（ ）是項目前期決策階段最重要的工作。 A、項目目標(biāo)設(shè)計 B、項目構(gòu)思的產(chǎn)生 C、項目可行性研究 D、提出項目建議書 正確答案:C第 5 題,項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)是（ ）的關(guān)系

3、。 A、對立 B、統(tǒng)一 C、矛盾 D、對立統(tǒng)一 正確答案:D第 6 題,（ ）是整個項目組織的核心。 A、計劃部 B、資源采購部 C、技術(shù)部第 13 題,直線型項目組織形式強調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項目組織內(nèi) 的職能管理的專業(yè)化水平。 A、錯誤 B、正確 正確答案:A第 14 題,業(yè)主以項目所有者的身份，主要承擔(dān)工程的建設(shè)管理任務(wù)，居于項目組織的最高層。 A、錯誤 B、正確 正確答案:B第 15 題,常用的項目系統(tǒng)

4、分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。 A、錯誤 B、正確 正確答案:B第 16 題,項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作，包括質(zhì)量、進度、投資、合同、資源、信息和 組織等管理。 A、錯誤 B、正確 正確答案:B第 17 題,一般情況下，對于獨立的單個中小型工程項目，都只會采用矩陣式項目組織的形式。 A、錯誤 B、正確 正確答案:A第 18 題,直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領(lǐng) 導(dǎo)。 A、錯誤 B