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1、施工總包單位考察評(píng)分表 施工總包單位考察評(píng)分表施工單位名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理 考察時(shí)間 在建項(xiàng)目: 已竣工項(xiàng)目 好(×1.0) 較好(× 0.8)一般(× 0.6)較差(× 0.2) 差(×0.0)近年業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況(4 分) 企業(yè)和項(xiàng)目管理部之間的 關(guān)系(4 分)
2、對(duì)萬(wàn)科合作的重視程度(4 分)經(jīng)營(yíng)管理體制(4 分)公司考 察(滿 分 20 分)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和支 持(4 分)整體情況(5 分)項(xiàng)目經(jīng)理(10 分)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目副經(jīng) 理(5 分)其他管理人員(5 分)項(xiàng)目管 理部和 管理人 員(滿 分 30 分)主要技術(shù)工人(5 分)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化(10 分)土建質(zhì)量(10 分)安裝質(zhì)量(8 分)在建工 程(滿 分 30 分)工程資料(2 分)外部觀感(6 分)內(nèi)部觀感(6 分)已竣工 工
3、程 (滿分 20 分) 用戶反映(8 分)1、 考察總分達(dá) 70 分以上視為合格,90 分以上視為優(yōu)秀;2、如以上部分內(nèi)容無(wú)法進(jìn)行考察的,可以按實(shí)際完成的考察內(nèi)容進(jìn)行換算得分,但實(shí)際考察內(nèi)容權(quán)重必須超過(guò)全部要求考察內(nèi)容的 70%施工總包單位考察評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)好 較好 一般 較差 差近年業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng) 狀況近兩年獲“白玉蘭”次數(shù)(≥4 次)符合入圍標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營(yíng) 良好,無(wú)不良負(fù)債記錄,并且每年在建住宅施工面積 50 萬(wàn) m2 以上近兩年獲“白玉蘭”次數(shù)
4、(≥4 次)符合入圍 標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)良好,無(wú)不良負(fù)債記錄,每年在 建住宅施工面積 20——50 萬(wàn) m2 —— —— ——企業(yè)和項(xiàng)目管理 部之間的關(guān)系不存在超規(guī)定的轉(zhuǎn)包或分包和掛靠關(guān)系,項(xiàng)目管理部直 接受公司管理或公司直屬項(xiàng)經(jīng)部管理(三級(jí)管理體系)不存在超規(guī)定的轉(zhuǎn)包或分包和掛靠關(guān)系,項(xiàng) 目管理部屬于企業(yè)下屬子公司存在分包(甲方指定除外) 、部分雙包現(xiàn) 象,但不存在掛靠關(guān)系 —— ——對(duì)萬(wàn)科合作的重 視程度完全理解萬(wàn)科的工程檢查制度、甲供材料
5、、細(xì)部檢查配 合、保修服務(wù)保證等做法,并承諾做好并積極配合,指 定公司管理層專人為萬(wàn)科對(duì)接負(fù)責(zé)人對(duì)萬(wàn)科作法不能完全理解,但能承諾做好并 積極配合,指定公司管理層專人為萬(wàn)科對(duì)接 負(fù)責(zé)人能否滿足萬(wàn)科公司的要求要看實(shí)際情況 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄,不理解萬(wàn)科公司的做 法,勉強(qiáng)接受萬(wàn)科的部分要求沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不理解萬(wàn)科公司的做法, 并且不能接受經(jīng)營(yíng)管理體制對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度,能夠做到并 于甲方溝通,對(duì)于項(xiàng)目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分,
6、充分調(diào) 動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度, 對(duì)于項(xiàng)目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分,能夠調(diào)動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作積極性對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部有定期檢查、考核的制度, 對(duì)于項(xiàng)目部有明確的責(zé)權(quán)利劃分,對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理的激勵(lì)機(jī)制欠缺對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有有定期檢查、考核的制 度,僅在評(píng)獎(jiǎng)、驗(yàn)收時(shí)出面,放任項(xiàng)目部管 理對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有有定期檢查、考核的制 度,并且責(zé)權(quán)利關(guān)系不清公司考察對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的 管理和支持對(duì)項(xiàng)目部有獎(jiǎng)罰措施,并與定期現(xiàn)場(chǎng)檢查
7、掛鉤,公司能 夠?qū)?xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)及勞動(dòng)力支持,并有長(zhǎng)期穩(wěn)定 勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商,但項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于分包和材料 選擇有建議權(quán)或選擇權(quán)對(duì)項(xiàng)目部有獎(jiǎng)罰措施,公司能夠?qū)?xiàng)目經(jīng)理 部提供技術(shù)及勞動(dòng)力支持,項(xiàng)目經(jīng)理部可自 主選擇勞務(wù)分包和材料供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目部有獎(jiǎng)罰措施,公司在項(xiàng)目經(jīng)理部的 要求下可提供技術(shù)及勞動(dòng)力支持,主要?jiǎng)趧?wù) 分包和材料供應(yīng)商完全由公司指派對(duì)項(xiàng)目部沒(méi)有明確的獎(jiǎng)罰措施,公司在項(xiàng)目 經(jīng)理部的要求下可提供技術(shù)及勞動(dòng)力支持 全部由項(xiàng)目經(jīng)
8、理部自主管理,與公司無(wú)關(guān)整體情況近年來(lái)人員未發(fā)生過(guò)重大調(diào)整,項(xiàng)目管理制度健全,管 理人員數(shù)量能夠滿足萬(wàn)科要求,以往合作項(xiàng)目甲方反映 良好近年來(lái)人員發(fā)生過(guò)部分調(diào)整,但項(xiàng)目管理制 度健全,管理人員數(shù)量基本滿足萬(wàn)科要求, 以往合作項(xiàng)目甲方反映良好人員發(fā)生過(guò)部分調(diào)整,但能承諾 70%以上 原班人馬能夠參與到萬(wàn)科項(xiàng)目,并承諾補(bǔ)充 管理人員數(shù)量,以往合作項(xiàng)目甲方反映良好人員發(fā)生過(guò)部分調(diào)整,但能承諾 70%以上 原班人馬能夠參與到萬(wàn)科項(xiàng)目,以往合作項(xiàng)
9、 以往合作項(xiàng)目甲方反映一般 目甲方反映一般人員不穩(wěn)定,將重新組建項(xiàng)目班子,以往合作 以往合作項(xiàng)目甲方反映不佳 項(xiàng)目甲方反映不佳項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),管理思路清晰,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安 全文明施工有系統(tǒng)認(rèn)識(shí),對(duì)業(yè)主有良好的服務(wù)意識(shí),能 夠充分調(diào)動(dòng)下屬積極性,自身專業(yè)素質(zhì)好。有一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文 明施工有系統(tǒng)認(rèn)識(shí),服務(wù)意識(shí)一般,語(yǔ)言表 達(dá)能力強(qiáng),有管理能力,具備豐富施工經(jīng) 驗(yàn)。除優(yōu)良外沒(méi)有其他獎(jiǎng)項(xiàng),管理手段傳統(tǒng),具 備基本
10、的管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)沒(méi)有突出業(yè)績(jī),與考察人員溝通有一 定困難,現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏力度。沒(méi)有突出業(yè)績(jī),與甲方配合意識(shí)差,自身學(xué)歷 及專業(yè)素質(zhì)低,管理手段落后。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 /項(xiàng)目副經(jīng)理有獲獎(jiǎng)工程經(jīng)歷,有豐富的住宅施工經(jīng)驗(yàn),具有較高學(xué) 歷,能正確流利地回答考察人員提出的問(wèn)題,有良好的 配合意識(shí)和成品保護(hù)意識(shí)施工經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定工作能力,熟悉規(guī) 范,有良好的配合意識(shí)能基本勝任自身工作,有類似工程經(jīng)驗(yàn),對(duì) 規(guī)范有一定了解語(yǔ)言表達(dá)能力差,對(duì)規(guī)
11、范熟悉不夠徹底,不 能圓滿地回答考察人員提出的問(wèn)題學(xué)歷低,施工經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)規(guī)范一知半解,不 能正確回答考察人員提出的問(wèn)題其他管理人員 人員配備齊全,有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,管理人員學(xué)歷 高,經(jīng)驗(yàn)豐富有良好的業(yè)務(wù)水平,有較強(qiáng)的質(zhì)量和進(jìn)度意 識(shí)有一定的工作能力,語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng),不 善于總結(jié)管理下屬班組無(wú)具體措施,質(zhì)量及進(jìn)度要求 不高 人員配備不齊,業(yè)務(wù)水平低,崗位職責(zé)不清項(xiàng)目管理 部和管理 人員主要技術(shù)工人 人員來(lái)自正規(guī)渠道,能長(zhǎng)期與項(xiàng)目部配
12、合,操作手勢(shì)規(guī) 范,現(xiàn)場(chǎng)完成作業(yè)質(zhì)量好人員整齊規(guī)范,能回答出考察人員提出的問(wèn) 題,有類似工作經(jīng)驗(yàn) 基本符合要求,操作無(wú)明顯錯(cuò)誤 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量較差,場(chǎng)地混亂,應(yīng)知應(yīng)會(huì)不熟悉 人員來(lái)源復(fù)雜,沒(méi)有操作證現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化獲市級(jí)文明工地和標(biāo)化工地,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔,安全管理 制度落實(shí),成品保護(hù)措施到位,用電安全、防火落實(shí)切 實(shí)到位,無(wú)安全隱患場(chǎng)地已達(dá)到獲區(qū)級(jí)文明工地和標(biāo)化工地標(biāo) 準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊,有標(biāo)識(shí)牌,安全措 施到位,生活區(qū)整潔干凈,用電安全、防火
13、基本落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)不能做到落手清,材料堆放整齊但無(wú)標(biāo) 識(shí)牌,生活區(qū)雜亂,門(mén)衛(wèi)制度不嚴(yán)格,用電 安全、防火中有個(gè)別項(xiàng)目未能落實(shí)材料堆放混亂,存在人員進(jìn)出不戴安全帽現(xiàn) 象,無(wú)安全施工標(biāo)語(yǔ),有部分用電安全、防 火項(xiàng)目不能落實(shí),有安全隱患材料堆放混亂,存在較為明顯的安全隱患,現(xiàn) 場(chǎng)生活區(qū)衛(wèi)生極差,用電安全很差,安全隱患 很多土建質(zhì)量砼及砌墻工程外部觀感好,砂漿飽滿,成品保護(hù)細(xì)致到 位,獲市級(jí)或區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),門(mén)窗安裝、屋面防水施工滿 足規(guī)范要求施工質(zhì)量符
14、合規(guī)范要求,基本落實(shí)成品保護(hù) 工作,對(duì)門(mén)窗安裝、屋面防水施工等專業(yè)分 包有嚴(yán)格的檢查制度目測(cè)質(zhì)量合格,但實(shí)測(cè)存在不符合規(guī)范要求 之外,成品保護(hù)有盲點(diǎn),對(duì)門(mén)窗安裝、屋面 防水施工等專業(yè)分包有嚴(yán)格的檢查制度存在漏漿現(xiàn)象,砌磚工程垂直度差,外觀毛 糙,目測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范要求,門(mén)窗安裝、 屋面防水施工等存在滲漏隱患砼存在大面積蜂窩麻面和露筋現(xiàn)象,存在質(zhì)量 問(wèn)題,無(wú)成品保護(hù),對(duì)門(mén)窗安裝、屋面防水施 工等專業(yè)分包等無(wú)控制手段安裝質(zhì)量管道安裝橫平豎直
15、,表面光潔,成品保護(hù)細(xì)致到位 管線、電纜、配電箱柜、燈具開(kāi)關(guān)插座、避雷帶接地 線,上水管、排水管、煤氣管及其接頭、閥門(mén)等的安裝 均符合規(guī)范要求,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),成品保護(hù)細(xì)致到位安裝符合規(guī)范要求,基本落實(shí)成品保護(hù)工作 各項(xiàng)安裝質(zhì)量均符合規(guī)范要求,基本能達(dá)到 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),成品保護(hù)落實(shí)較好目測(cè)質(zhì)量合格,但細(xì)部質(zhì)量不能符合規(guī)范要 求 基本符合規(guī)范要求,目測(cè)質(zhì)量合格,但部分 細(xì)部質(zhì)量不能符合規(guī)范,成品保護(hù)一般管道坡度不符合施工規(guī)范,部分受到污染, 接
16、頭處有漏水,有部分項(xiàng)目不符合規(guī)范要 求,成品保護(hù)較差管道嚴(yán)重污染,接頭處存在大面積漏水,較多 項(xiàng)目不符合規(guī)范要求,成品保護(hù)很差,破損、 污染情況嚴(yán)重在建工程工程資料 工程資料齊全,能夠相互對(duì)應(yīng),并裝訂成冊(cè)。 能基本做到及時(shí)收集各類資料,與實(shí)際情況 相吻合 資料未裝訂成冊(cè),收集工作不及時(shí) 現(xiàn)場(chǎng)施工資料缺損不齊,存在資料后補(bǔ)情況 材料復(fù)試報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收等重要資料不齊外部觀感外墻粉刷無(wú)裂縫,面磚鋪設(shè)規(guī)范,屋面防水卷材沒(méi)有起 泡和裂縫,油膏
17、嵌縫密實(shí),出屋面管道高度符合規(guī)范要 求外墻及女兒墻上無(wú)明顯裂縫,出屋面管道防 水處理得當(dāng),伸縮縫處理規(guī)范陽(yáng)臺(tái)泛水部分存在不明顯積水現(xiàn)象,女兒墻 存在裂縫,細(xì)部處理有缺陷屋面防水卷材存在大面積裂縫和起泡,外墻 存在滲漏現(xiàn)象房屋存在較多裂縫,外墻面磚脫落,窗臺(tái)下有 八字裂縫,油膏嵌縫脫落、開(kāi)裂內(nèi)部觀感 陰陽(yáng)角挺直,地面無(wú)裂縫,門(mén)窗開(kāi)閉靈活,窗臺(tái)下無(wú)裂 縫,硅膠飽滿順直地面無(wú)明顯裂縫和起砂現(xiàn)象,管道鋪設(shè)符合 規(guī)范要求,衛(wèi)生間無(wú)積水,硅膠槽細(xì)部
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